坚守初心——海之圣的长期主义

青岛海之圣生物工程有限公司董事长 刘家齐

　　机会主义者只能得到短暂性的胜利，实用主义者会获得阶段性的胜利，只有长期主义者才能赢得持续性的胜利，所以我要从三个方面跟大家分享“海之圣的长期主义”。

青岛海之圣生物工程有限公司副董事长 张甲子

　　01

　　深度布局沙棘产业

　　从2021年开始，我们有幸和沙棘产业结缘，不仅发现了沙棘的生态价值，还发现了沙棘的经济价值和社会价值。到目前为止，海之圣已经拥有20万亩沙棘种植基地，分布在中国的黑龙江、内蒙古、新疆、西藏。海之圣有一个梦想，就是在中国的北方用沙棘种植的活动和形式建一道天然的生态屏障，为生态环境的保护做出企业应有的贡献。我们也会在沙棘产业中持续不断地布局，以成为全球沙棘产业的独角兽企业。

　　从新农业到新商业，从供应链到产业链，从脱贫攻坚到乡村振兴，从绿水青山到金山银山，二十大提出乡村振兴为重中之重。我想，未来海之圣在沙棘产业的布局，不仅会取得良好的经济效益，还会产生社会和生态效益，这是海之圣人在未来10年、20年、30年甚至更长时间会持续不断去做的事情，而且我们会号召和感召广大的市场伙伴和家人不断地持续去做这件事情。因为每一亩的沙棘树可以解决一个农民、一个家庭的经济收入问题，那么20万亩的沙棘可以解决20万农民的经济收入问题，100万亩沙棘可以解决100万农民的经济收入问题。

　　海之圣的长期主义其一便是持续专注地聚焦沙棘产业。这个长期主义可能不是10年、20年，而是上百年、上千年。如今我们在吸引和感召更多创业者加入海之圣时，会提到沙棘这个有价值、有意义且利国、利民、利人、利己、利子孙后代的产业。因为“功在当代，利在千秋”的事情，自然会吸引更多有志向、有理想、有追求价值的人参与其中。

　　02

　　持续加大科研投入

　　海之圣始终在全球范围内寻找人类抗衰领域科研战略的制高点。我们已在美国波士顿成立生物医药科技公司和研发机构，并与多家全球顶尖科研机构成立联合实验室。所谓“产品是道，营销是术”，归根到底是要有好的产品，能解决消费者的问题，满足消费者的需求，让消费者和更多人类过得更美好。所以我们重视科研领域，并持续不断地加大投入，哪怕这种付出不能马上见到成效。但我们坚定地认为这是一个企业长远发展必须要做的事情。

　　海之圣正在全面推动博士工作站、院士工作站的建站活动，未来的重点会放在研究沙棘的外泌体、沙棘植物干细胞和沙棘系列产品之上。如果我们只是专注于沙棘饮料那可能是百亿级的市场，如果我们进入到沙棘外泌体那可能是千亿级的市场，但如果更进一步，进入到沙棘植物干细胞等沙棘系列产品那可能是万亿级的赛道。

　　此外，海之圣还在抗衰领域持续加大投入，主要表现在两个方面：其一健康产品线，其二是美业线，以实现由内而外的年轻态抗衰新生活。海之圣不断探索抗衰产业上游顶尖的科研和技术，以完成从产品研发到仪器设备、医疗技术的抗衰生态全产业的布局。因为得粉丝者得天下、得用户者得天下、得消费数据者得天下，所以海之圣努力用当前或者未来最先进的科研技术与成果，去生产出消费者能够接受的、喜欢的且满足其需求和效果的好产品，让所有的消费者在海之圣拥有更健康、更年轻的生活与状态。

　　03

　　教育培训向下扎根

　　百年大计，教育为本。在未来十年二十年，中国的企业走出去、中国的产品走出去、中国的文化走出去、中国的品牌走出去，都离不开教育和培训。所以海之圣的长期主义非常重视人才教育和培训。海之圣国际商学院拥有强大完善的教育培训体系，在过去两年，已经在12个国家建设了分支机构，并在国内拥有5家省级分公司，即将还会有7家。不管是国内市场还是国际市场，线上还是线下，to B还是to C，海之圣都非常重视教育培训工作，特别是过去三年的疫情期间，我们通过线上活动开发了全球12个国家的市场，输出了海之圣国际商学院的理念、文化、价值观、方法论。

　　海之圣国际商学院分为两大板块，第一是关于商学，第二是关于国学。商学即方法论，主要解决做生意持续赚钱的问题，在进人、育人、留人、成就人等方面展开教育培训。国学则是素养，主要提升从业者的文化底蕴、精神追求和人生境界，海之圣就是要努力让更多的业界从业者受人尊重。

　　以上就是海之圣的长期主义。我们的初心是以消费者为中心、以创业者为本：“以消费者为中心”是商业的底层逻辑，必须为消费者提供丰富的优品良价产品，用海之圣的产品让大家的生活变得更美好；“以创业者为本”就是要对经销商、合作伙伴信守承诺，不亏待他们，为他们提供公平合理的收益。

　　以匠心，致初心，心系家国，以美言、美行、向上、向善实现海之圣“美善寓人”的价值观。行大道，走正道，道行天下，海之圣终将实现成为全球抗衰领军企业的愿景。

图文来源：候普传媒