绿韵数字化年会回顾（1）| 总裁战略指引，全面助力腾飞

　　云之彼端，国之南境；情系云南，共沐温暖。这是一场绿韵家人的年度盛典，这是一场迈向巅峰的荣耀之旅，这是一场梦想召唤的使命征程。星光熠熠、万众瞩目的《“深耕·融合·腾飞”绿韵数字化健康科技2023年度表彰暨七彩云南之旅》盛典已经圆满落下了帷幕，汇聚五湖四海的绿韵数字化伙伴们，在七彩云南奏响了事业发展同频共振的铿锵乐章。

　　本次年会留给我们的美好记忆太多太多，哪一个瞬间让您意犹未尽？哪一个时刻让您倍感自豪？让我们一起重温盛典精彩，深耕细作，融合聚力，以锚定向上之势，助力绿韵事业顺势腾飞！

　　绿韵数字化董事长兼总裁 彭铭讲话：深耕细作铸品牌、全面融合助腾飞

　　尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们，来自全国各地的绿之韵家人们，

　　大家下午好！

　　今天我为大家带来的演讲，主题是《深耕细作铸品牌、全面融合助腾飞》。2023年的总结九个字：明战略、强基础、促发展。

　　首先我们的公司已经制定了我们的企业战略，那就是数字化清通养健康管理（DQTY）。这个战略我们公司会坚定不移的持续下去，而且会坚定不移的去落实下去。因为这个战略是正确的，是有未来的，这个战略上承国策，中承市场，下承民意。它分三个层面，一个叫基础层，就是我们的健康管理。第二个层面是创新层，那就是数字化筋膜养生。第三个是战略层，那就是未来我们公司向多元化发展，跨界产业化发展而进军七大产业方面，这就是我们战略的三阶段。

　　第二，截止到今年为止，我们已经在全国各地建立了十六大培训基地。而基地的目的就是完全助力市场发展，赋能所有伙伴们的事业和健康，为你们做坚强的后盾。

　　第三，万家灯火工程。健康产业需要传播，更需要人才，所以我们要抓基础，抓分享，抓业绩，所以我们在全国实行了万家灯火工程。星星之火可以燎原，去年召开小型会议达到了两千场。通过会议，我们很多人得到了成长，很多人得到了收获。所以，万丈高楼平地起，我们已经打好了腾飞的基础。

　　第四，产品是根本，教育是灵魂。为了帮助我们的伙伴们能够在一所没有围墙的大学里面学习和成长。所以我们打造了初步的层级培训架构，从吸粉、成交、成活、成长、成就五个层面上都有相对应的培训体系。只要你来学习，你就会成长！

　　第五，全员营销系统策划方案正式启动。线上和线下结合，从公司的微信公众号，包括素材库，包括宣传片、总裁片、绿韵故事的汇编以及短视频和新媒体，我们全部已经设计了初步的方案，已经见到了初步的成果。只要通过一键转发，您就可以让更多的朋友知道我们公司的故事和文化。

　　第六，产品是根本。所以公司制定数字化战略以后，将围绕数字化、筋膜养生、清通养，所有产品开始全面规划升级，所有的产品都是围绕我们整个项目而生存。首先我们一定要有强大的背书，有属于自己的知识产权，有牢固不可破的安全保证系统。

　　第七，年轻化战略的启动。互联网时代的到来。我们的年轻人对消费、对养生越来越重视。现在全员养生时代到来了。所以从公司层面，首先从公司高管，包括我本人必须要知道这个世界是你的，也是我的，但最终还是年轻人的，要有年轻人的思想。因为只有这样，才能保证我们的事业生生不息，才能够让我们的事业千秋万代。

　　第四次工业革命“智能时代”袭来，大数据时代AI智能化，所有的自动化数字化技术，物联网全部已经悄悄的来到了我们的身边。这一个时代的到来，它将创造巨大的机会，它将创造巨大的财富，它更将影响和改变人类社会的发展。所以希望我们伙伴们要看清楚现在，更要看清楚未来，把握机会就是把握趋势，把握趋势就是把握财富。

　　如今，我们有自己的国粹：中医药产业。过去由于多方面的原因，没得到全方面推广。但现在我们的国家把它纳入了国策。所以我们公司的战略，那就是围绕中医现代化，结合筋膜学，结合中西医的协同来完成我们前无古人、后无来人的数字化健康管理工程。

　　所以，公司2024年战略规划总的指导思想叫做高质量、可持续性发展。企业只有始终坚守长远发展、稳定发展、安全发展，才能够实现可持续发展。要以高规格、高要求、高安全、高效率等等，全力推动高质量发展，为我们百年企业打好基础。

　　2024年，公司主题词归纳为六个字：深耕、融合、腾飞。

　　从深耕方面，要打造万星璀璨工程。企业的竞争就在于人才，所以在未来的三年之内，我们要打造九个一千的人才工程，为实现我们的百亿业绩来打下非常好的基础，助力业绩腾飞。要实现产品优化升级。打造个性化的，匹配DQTY战略的，具有竞争力的产品。要完善层级培训体系。打造系统化、统一化、标准化、文字化、市场化的五化工程建设。要全面升级“千城万店”。让客户从踏入我们店铺开始，从吸粉到成交到成长到成活，都能在店里面实现。要全面打造系统工程。只有好的工具，才能创造更大的价值和效应。所以在未来，我们将不断打造精准、实用、有效的线上工具，比如说我们的短视频、绿韵故事、素材库以及智能化辅助工具，帮助完成市场的开发和启动。要深化落实年轻化战略。从产品上开发要年轻化，从人才引进上要年轻化，从氛围制造上要年轻化。这样我们的企业才更具备生命力。要深耕基础建设、规划发展、稳步推进。

　　从融合方面，要保持思想融合和线上线下的融合，数字化转型势在必行，谁也脱离不了它。所以在未来，我们要打造绿韵全生态健康生活超市，实现营销生活化、生活营销化、营销生活一体化，最后来完成我们数字化健康管理工程的伟大事业。所以在明年我们必须完成打造一个我们数字化健康管理的掌中宝系统，叫做一机在手，健康财富全有。

　　从腾飞方面，大家都知道，健康不是中国人独有的，是全人类所需要的。所以我们今天公司战略制定的数字化，制定的科学中医，制定的筋膜养生，是我们中国原创学者原林教授创的，所以我们必将要把我们这个伟大的事业要传播到全世界去，所以在明年公司将准备开始谋篇布局世界市场，全面推进品牌建设，持续专注公益慈善，创造社会价值。您的选择没有错，只要你坚守您的初心，只要你不断跟随公司，你就会在未来的时间里面，再创一个让你和家族骄傲的事业王国，我们这个事业是快乐的，也是开心的，因为通过健康、通过财富能让我们过上幸福生活。

　　天时地利人和都已经到来，剩下的靠我们自己行动。只要我们迈出第一步，我们就一定会达到我们的目标。最后送大家几句祝福语：“龙行龘龘数字化，欣欣家园清通养。”所以我相信在新的一年里面，我们只要一起真正的凝心聚气、坚守初心、全面努力，那就一定会让我们的家庭更加幸福，国家更加强大。

　　最后祝愿在座的各位身体健康，家庭幸福，祝我们所有的事业蒸蒸日上，谢谢！

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