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自然阳光“以服务商为核心”的全渠道策略激发品牌“驱动力”

2024-01-10 09:01    来源:咸宁新闻网󰄲0 󰋇 110395 次

  多年前,自然阳光基于对市场的深入洞察和分析,前瞻性地提出了“以服务商为核心”的全渠道策略,将其上升到企业战略的高度,并陆续提出了“打造一个取悦消费者的创业平台”“服务商在哪里,自然阳光的支持就跟到哪里”等具体措施。

  大量服务商的领袖与代表,十分认可自然阳光打造取悦消费者创业平台的战略部署。他们认为,只有更好地取悦消费者,才能提升产品市场份额和复购率,也能帮助服务商更好地获客和展业。自然阳光通过数字化触达和服务商反馈不断了解消费者的需求,并将其作为自然阳光重要的工作之一。

  自然阳光为了践行上述策略,并适应日新月异的线上营销环境,不再拘泥于传统的属地分公司概念,在抖音、淘宝、微信等公域线上渠道均开设了虚拟分公司,丰富以服务商为核心的全渠道策略的网络平台。虚拟分公司的创意是公司给到众多服务商的“礼遇”,它不仅能够展示品牌文化及产品,还能实现下订单、付款、发货、物流查询、线上客服、售后服务、培训等功能。


  虚拟分公司配合自然阳光公司先后上线的逆龄派App、素材无界小程序等数字化平台,帮助大家解决了在业务拓展中最棘手的难题,进一步提升了潜在客户由公域向私域转化与孵化。自然阳光通过在公域和私域大量的数字化工作,勾勒出了明确的商业数字化版图,形成独具特色的“数字化八爪鱼”模型,这成为自然阳光品牌的放大器,也成为自然阳光健康主播持续发展的坚实依托。在上述策略的推动下,自然阳光近些年在市场竞争激烈的情况下,实现了逆势增长的骄人战绩。

  相比业绩的增长,自然阳光的众多管理层与服务商们,有一种难能可贵的战略定力。他们怀揣着“更上一层”的自信,也有面对竞争“我自岿然不动”的强大底气,他们不在乎眼前的得失,而是为了实现长远发展和远大的战略目标而踔厉前行,最终获得更加出彩的“成绩单”。从这种层面而言,自然阳光“以服务商为核心”的全渠道策略所带来的是一股极强的“驱动力”。

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