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安发“双核 ”打通“药健食 ”全产业链

2025-06-30 08:50    来源:安发󰄲0 󰋇 1809 次

  在大健康产业蓬勃发展的时代浪潮中,安发国际控股集团精准洞察行业趋势, 重磅推出“双核战略 ”,全力推动“药、健、食 ”协同发展,成功走出一条独具 特色且极具活力的创新之路。这一战略的实施,不仅为安发自身的发展注入了强 劲动力,更是为整个直销行业的变革提供了全新的思路与方向。

战略内涵与架构:双轮驱动的生态系统构建

  安发的“双核战略 ”,以“康养体系”和“医药体系”为两大核心支柱,构建起一个相互独立运营,却又相互赋能,如同驱动企业前行的双引擎,推动“药、健、 食 ”三大业务板块并驾齐驱。

  保健食品是安发建立之初的先导产业,目前仍然是其支柱产业。由保健食品、 甘诺宝力专卖店、经销商构建的康养体系,是安发扎根市场的深厚根基。凭借广 泛布局的线下门店网络与庞大专业的营销团队,安发将丰富多元的产品,如品质 卓越的保健食品、功效显著的护肤品以及独具特色的新饮料等,源源不断地推向 市场。其线下甘诺宝力专卖店不再仅仅是产品销售的终端,更是品牌展示与健康 服务的综合性平台。在这里,专业的工作人员为消费者提供一对一的个性化健康 咨询,根据消费者的具体情况给予精准的产品使用指导,极大地增强了消费者对 品牌的信任感与忠诚度。

  医药体系则是“双核战略 ”极具创新性与前瞻性的关键部分,集“中医诊所 ” “药物研究 ”“中药制剂生产 ”“共享药房 ”“医药康养 ”于一体,打破了传统中医药产业“医、药、养 ”割裂的局面,构建起极具创新性的现代化产业生态。这一体系既传承了中医药的辨证施治精髓,又通过科技赋能实现了全产业链的效率革新。比如在诊疗服务方面,安发通过全国 500 余家安发本草中医诊所和安发本草香港中华中医院,创新性地构建了“线上互联网医院+线下诊所 ”的连锁服务网络。线上互联网医院借助先进的网络技术,突破地域限制,为患者提供便捷高效的远程诊疗服务。此外,安发积极引入先进的AI 智能诊疗设备技术,并与自身独有的100 多款现代中药提取配方颗粒深度结合,实现了诊疗、定症、药方、审药、供药全流程的智能化与精准化,显著提升了诊疗效率和服务质量。

  特色优势:一站式服务与生态化赋能的双重突破

  安发“双核战略 ”最大的特色,在于打造了一个“有病看病,没病保健 ”的一站式健康服务体系。这种创新模式打破了传统健康产业中医疗与保健服务相互 分离的局面,为消费者提供了“预防、保健、治疗、康复”四位一体的健康解决方案。无论是健康人群的日常 保健需求,还是患病群体的精准诊疗诉求,安发都能凭借其完善的康养体系与中 医药体系,给予全方位、个性化的服务。

  对于注重养生保健的消费者,安发的康养产品与健康咨询服务能够帮助他们 增强体质,维持良好的身体状态;而对于身患疾病的患者,安发“医药体系”下的中医诊所与互 联网医院则能提供专业的诊断与治疗方案,同时,其研发的中药产品也能在治疗 过程中发挥独特的疗效。这种一站式服务模式,真正做到了从消费者的需求出发, 将健康服务融入生活的每一个层面。

  此外,“双核战略”为营销人员提供了广阔的赋能空间,鼓励其深入学习中医药知识与健康管理技能,提升专业素养,进而在与客户沟通时,能够提供更专业、更具价值的健康咨询服务。同时,依托线上互联网医院与线下诊所的服务场景,开拓出体验式健康服务、健康知识科普等多种服务形式。在这个过程中,中医药文化传播与健康管理服务深度融合,既帮助消费者建立科学的健康认知,也进一步提升了品牌在健康领域的形象和影响力。

  成功逻辑:政策、科研与生态的三维协同

  安发“双核战略 ”的成功,本质上是几大核心要素深度耦合的结果。这一模 式不仅构建了难以复制的竞争壁垒,更揭示了大健康产业转型升级的底层逻辑。

  1.政策导向与时代需求的精准耦合

  随着“健康中国 2030 ”战略的深入推进,全民健康意识大幅提升,人们对 健康产品和服务的需求呈现出多元化、个性化的显著趋势。与此同时,国家大力 推动中医药振兴发展,相继出台了《中医药发展战略规划纲要(2016 - 2030 年)》 《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》等一系列重磅支持政策, 为中医药产业的腾飞营造了良好的政策环境。安发的“双核战略 ”与国家大健康产业发展方向高度契合,积极响应中医药振兴发展重大工程实施方案,精准抓住了时代赋予的宝贵机遇。

  2.科研创新驱动的技术护城河

  科研创新是安发的核心竞争力,也是“双核战略 ”能够成功实施的关键因素。 多年来,安发积极与新西兰梅西大学、俄罗斯工程院、同济大学等国内外知名高校和科研机构紧密合作,建立了专业的天然药物研究院等国内、国际研发平台。

  投资约 5 亿元建设的“安发科研创新总部暨安发本草生命健康创新研究苑 ”,涵盖工程技术研究中心、中试生产中心、检验检测平台等六大核心板块,从实验室研究到规模化生产的每一个环节都提供了坚实可靠的保障。在产学研深度融合的过程中,安发依托自身独特的“三效关系 ”理论、“三功 ”理论、“微复方 ”理论、“三营养”理论和“三靶向”理论,结合荣获国际大奖的先进提取技术,以复合活性多糖为主导,成功开发出一系列功效独特、品质卓越的产品。这些产品精准对接消费者在健康养生辅助治 疗等多方面的实际需求,赢得了市场的广泛认可。

  总投资约5亿元的安发科研创新总部暨安发本草生命健康创新研究苑封顶

  3.全产业链协同的显著优势

  在“双核战略 ”的引领下,安发集团构建了康养与中医药双轨并行的产业体系,既独立运作又协同互补,形成了完整的产业链条。两大产业体系通过技术研发共享、渠道资源整合、人才梯队共建等协同机制,实现资源优化配置与优势互补。在研发层面,康养产品与中医药制剂在成分研究、功效验证等领域形成技术协同;在渠道布局上,线下康养门店与中医诊疗机构实现客户资源互通;在人才培养方面,建立复合型健康管理人才培养体系,为产业发展持续注入创新动能。这种双轨并行、协同发展的产业模式,不仅彰显了安发集团在大健康领域的战略布局与创新能力,更为推动传统中医药现代化发展、助力健康中国建设提供了新的实践样本。

  4. 专业化人才体系的赋能支撑

  安发以国际知名科学家、俄罗斯工程院外籍院士、安发国际董事局主席高益

  槐教授为领军人物,构建由国内外知名的真菌学家、营养学家、植物学家、药物 学家、药理学家等组成的强大研发团队,形成“基础研究-应用开发-临床转化 ” 的全链条科研梯队。

俄罗斯工程院外籍院士、安发国际董事局主席高益槐教授

  在中医药领域,聘请中医专家分享经验,为临床提供参考。针对营销服务体系,构建“知识-技能-服务 ”三位一体的人才培育体系,如安发本草中医诊所专题培训会,为中医师和诊所负责人提供学习、交流和合作平台。

安发本草2025“安发诊所”专题培训会

  5. 差异化竞争与市场精准定位

  安发以“现代科技改造中医药 ”形成独特竞争路径,区别于“经典名方 ”与“医药+日化 ”模式,其“ 中医理念+AI诊疗+活性多糖提取 ”的复合模式,既保留传统中医药的核心价值,又通过科技手段提升疗效可控性,进一步填补了 “ 中医药现代化 ”的市场空白。

  对直销行业的影响:从模式创新到生态重构

  安发国际控股集团的“双核战略 ”为直销行业带来了多方面的积极变革,推动行业迈向新高度。

  在业务模式上,该战略打破了传统直销行业产品与业务模式单一的桎梏,实 现“药、健、食 ”多领域深度融合。这为直销企业拓展业务边界提供了新思路, 激励更多企业涉足医疗服务、健康管理、中医养生等细分领域,推动行业向多元 化、综合化发展,以更好地满足消费者全方位健康需求。

  科技与专业层面,“双核战略 ”实施过程中,安发积极引入AI 智能诊疗、现代中药提取等先进技术,大幅提升产品与服务的科技含量。同时,中医药体系的构建对企业专业能力提出更高要求,安发组建涵盖医生、药师、科研人员等的专业团队,使专业度贯穿产业链。这有助于改变消费者对直销行业科技含量低、 专业性不足的固有印象,提升行业整体形象与竞争力。

  营销与服务模式方面,安发打造的“线上互联网医院+线下诊所 ”运营模式,既通过互联网突破地域限制,扩大品牌影响力与服务范围;又通过线下诊所凭借专业服务增强消费者体验与信任。

  此外,安发积极响应“健康中国 ”战略,将提升公众健康水平作为使命,展现强烈社会责任意识。通过发展中医药产业推动传承创新,为弘扬民族文化做贡 献,且在研发生产中严把质量安全关,保障消费者权益。这启示直销企业在追求 经济效益时,应积极履行社会责任,树立良好形象,实现企业与社会的共同发展。

  站在2025年的时间节点,安发双核战略已从企业战略升维为行业标杆。其证明:在大健康产业变革期,唯有以用户需求为核心,以科技创新为引擎,以产业协同为路径的企业,方能穿越周期,实现可持续的高质量发展。对于直销行业, 安发的实践不仅是模式创新的样本,更是思维转型的启示录——唯有跳出传统框 架,构建“产品+服务+生态 ”的立体竞争力,方能赢得未来。

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