直销行业2025年下半年战略规划汇总(一)
2025年下半年,作为年度战略落地的关键窗口期,众多健康产业企业纷纷亮剑,从产品研发、模式创新到渠道拓展、品牌建设,推出了一系列颇具针对性的规划与举措。
以下,便是部分直销企业在2025年下半年的战略汇总。
宝健(中国)有限公司
宝健始终将产品品质视为企业生存与发展的根基,在2025 年规划中,进一步强调产品功效与性价比的双重提升。聚焦 “年轻态、便利化”的产品研发方向,并持续加大新品研发力度,致力于“产品生活化”,全方位满足消费者多元化、个性化的健康需求。
在2025 战略规划中,宝健将着重构建完善的独立自主领导人培养体系,针对不同人才特质与发展需求,提供定制化、专业化的培训课程与成长指导方案,并帮助代理商打造个人IP,全面提升团队领导能力与综合素质,助力打造更多富有创新精神与执行力的团队。
如新(中国)日用保健品有限公司
科技发展为全民健康管理注入新动能。在大健康领域,如新以科技创新为引擎,持续加码研发投入。如新将于今年下半年推出第四代生物光子扫描仪PRYSM iO,进一步完善量化健康管理服务体系。
三生(中国)健康产业有限公司
下半年,三生(中国)将抓住时代红利,落地七大举措促发展:聚焦爆品,升级产品力,共振势能,提升品牌力;升维商业战略,创造模式力;提升健康服务,塑造重消力;精准共赢共建,打造渠道力;多维实战赋能,强化教育力;全年持续硬核活动,加码活动力。
新时代健康产业(集团)有限公司
新时代健康产业在下半年将加速推进2000家健康管理服务中心与5万家社区站落地,强化基层健康服务覆盖,响应国家“医疗卫生强基工程”对县域资源共享中心的支持政策。加大培训力度,确保2030年100万健康顾问培育目标的阶段性达成,让每个家庭都有“健康顾问”或“健康指导员”。
欧瑞莲化妆品(中国)有限公司
欧瑞莲2025年下半年将继续推进此前已实施的战略计划,重点包括完成重组和增资,在产品方面,继续将生产从波兰工厂转交给高端欧洲制造商。营销上,激活“美容巴士”,与关键意见领袖及名人合作,升级应用程序,优化客户关系管理,增强社交购物体验和社区参与度。
金士力佳友(天津)有限公司
2025年闫凯境选择将金士力佳友的直销业务重新启动。
富迪健康科技
富迪在下半年将以湖北为支点,辐射整个华中地区,通过科技创新与模式创新,为消费者提供更优质的健康产品与服务。
玫琳凯(中国)有限公司
2025年8月1日起,全面更新事业道路体系,明确美容顾问、精英顾问、督导等各级别的职责与收益,强化绩优顾问的培养机制,鼓励美容顾问通过销售与服务提升业绩,迈向更高事业层级。
安利(中国)日用品有限公司
安利持续深耕中国市场,强化本土化运营(如投建有机农场);推动“大健康”向“美好生活”战略升级,聚焦个性化营养与社群运营;通过数字化工具提升展业效率,优化奖励机制,激励核心骨干。
完美(中国)有限公司
完美CEO彭志红系统地总结了2025年上半年发展态势,并作出重要工作部署。
她指出,面对复杂多变的市场环境,完美人必须坚守“肩负使命,直面挑战”的决心与信念,以文化凝聚共识,以战略引领发展,共同推动公司高质量发展迈上新台阶。
在战略推进方面,完美公司以组织驱动为重要支撑,通过四大战略规划与五大战役进行精准布局,有力推动“荟生活”“荟创业”双轮驱动发展。
广东康力医药有限公司
康力公司即将推出系列全新产品,这将为市场注入新的活力,进一步夯实康力的产品根基,助力伙伴们开拓更广阔的事业空间。
广东太阳神集团有限公司
广东太阳神集团在2025年下半年继续传承中医文化,以创新思维和新工具推动事业发展,打造现代养生帝国,引领智慧零售新潮流。例如,通过数字化工具提升市场运营效率,结合传统养生理念与现代科技产品。
无限极(中国)有限公司
无限极持续打造新平衡主义。
“展望未来,中华养生依然是大势所趋,线下仍具备不可比拟的优势,信任成为社会稀缺资源,也是行业转型的破局点。”无限极全球首席执行官、无限极(中国)副董事长俞江林先生,围绕《再造永续经营的卓越基因》主题分享了三个核心洞见:“养生融入生活,是用户的真需求;要做激光,而不是太阳;离开文化,战略是一纸空文。”
他特别强调,在“六五”战略转型的关键时期,需要公司前中后台的所有同事众志成城、团结一心,也需要市场伙伴和公司客企一体、风雨同路。在这次“以用户为中心”的转型历程中,一起再造永续经营的卓越基因,为“六五”成功转型共同留下属于我们的印记!
北京罗麦科技有限公司
2025年7月20日,以“永葆初心,共赴华章,一起向未来”为主题的罗麦科技20周年庆典在济南市奥体体育馆成功举办,全国各地的经销商、合作伙伴悉数到场参与,共同见证这一跨越时代的荣耀时刻。
会上公司正式发布"五纵五横"战略:“五纵"聚焦科技创新(AI与精准营养双核驱动)、产品矩阵(精准护肤/营养/智能设备全域覆盖)、业务生态(线下东方熏道店+线上公益电商+社群三网融合)、社会责任(公益捐赠+绿色制造+创业帮扶)和全球布局(东南亚-俄罗斯-欧美三阶段拓展);"五横"通过数字化基座、合伙人机制、品牌双轨建设、资本运作和产业融合提供支撑。他讲到:公司立足国家"质量强国"战略要求,紧扣"健康中国2030"规划纲要,将企业发展深度融入国家发展大局。并对战略进行了详细解读,强调未来五年,罗麦将以AI重构健康服务,以精准营养践行健康使命,以全球视野传递中医智慧,在智能化时代下抓住场景和生态发展关键,通过三阶段实施路径(2025年-2026年筑基、2027年-2028年攻坚、2029年腾飞),实现"向下扎根,向上绽放"的发展态势,推动公司从直销领军者向精准健康生态主导者转型。完成"为人类储蓄健康"的企业愿景。
嘉康利(中国)日用品有限公司
嘉康利延续数字化战略依托AI技术进一步赋能业务,并计划引入全球发布会的创新产品,如蛋白气泡饮,同时探索将蛋白补充与传统药食同源成分结合的本土化创新。
康宝莱(中国)保健品有限公司
面对未来巨大的发展机遇与日益激烈的市场竞争,康宝莱将持续深化在华布局,以本土化战略为根基,以创新为引擎,以消费者需求为导向,与中国经济高质量发展同频共振,致力于实现企业的长期可持续增长。
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