绿之韵数字化“中坚力量”特训营圆满举行

　　聚中坚之力，燃时代锋芒！当数字化浪潮席卷健康产业，绿之韵数字化的骨干精英们以特训为刃，磨砺破局之力！

　　2025年8月11 日，“科技驱动健康 匠心守护生命” 第五届筋膜学高峰论坛圆满落幕，为健康产业发展注入了前沿智慧与创新思路。紧随其后，承载着将“论坛”成果转化为实战动能使命的绿之韵数字化 “中坚力量” 特训营于8月12日-14日在浏阳圆满举行，为数字化筋膜养生事业的落地深耕，筑牢人才根基。

　　这是点燃热血的冲锋号角，激荡着开拓市场的壮志豪情；是满载而归的智慧盛宴，让前沿理念与实战技巧化为沉甸甸的收获；更是凝聚力量的誓师大会，让团队信念在碰撞中愈发坚定，向着目标全速迈进！

　　本次特训营特邀直销培训标杆“大作为”金牌讲师团，为绿之韵数字化精英骨干量身打造实战课程。课程融合前沿数字化思维与大健康产业实践，帮助学员突破传统运营瓶颈，构建核心竞争力。导师们以鲜活案例、深入浅出讲解及互动演练，让学员轻松吸收养分，实现认知与能力双重飞跃。

　　张林禅老师在课程中深刻指出，骨干是团队发展的核心引擎，必须精准锚定三大职责：成交首单、辅导新人、团队建设，同时游刃有余地扮演“母亲式关怀者”、“教练式指导者”、“领导式决策者”三重角色，以多维度赋能激活团队动能。

　　针对骨干成长路径，张林禅老师进一步提出“勇于学习、勇于改变、勇于承担、勇于认错”的四大修炼法则。正如张林禅老师所言，骨干强则团队强，这三重角色定位与四大修炼法则，正是铸就绿之韵数字化铁军的核心密码！

　　王龙老师则聚焦新人辅导与团队管理，深入剖析了正确启动新人辅导的关键要点。他以孙悟空拜师的经典案例生动阐释“有人帮、有人教、有人带”是新人成长的关键所在。在此基础上，王龙老师分享了“授人以鱼”、“授人以渔”、“督促行动”的辅导新人三部曲。

　　在带团队方面，王龙老师提出了带领团队的六大原则和“五大不为”准则。他强调，带团队的过程本身就是“事上练”的修行，需要在具体事务中提升自我觉知，同时，他着重指出“学到”并不等于“做到”，只有在生活中时刻践行这些原则和准则，才能实现个人与团队的共同修行与成长。

　　徐宗明老师围绕团队建设的核心议题，深入解析带团队的实战技巧，包括针对不同特质成员的精准施策方式，以及带团队的核心要义等。他强调，带团队的核心在于“因材施教、按需引导”，既要精准把握个体特质与需求，以差异化方式激活每个人的能量，更要通过统一认知、凝聚共识，推动团队从个体聚合向协作共同体升级，实现整体效能的提升。

　　关于骨干小组会，徐宗明老师指出骨干小组会的意义在于凝聚共识、提升效能，助力团队协作，骨干需有责任心、执行力与引领力。同时，他通过现场实操指导，让大家按流程亲身体验，在实践中加深理解，切实推动团队管理提质升级。

　　此次特训营的圆满落幕，与第五届筋膜学高峰论坛的丰硕成果交相辉映，不仅彰显着绿之韵数字化在数字化筋膜养生领域无坚不摧的凝聚力、锚定未来的战略眼光与深耕市场的坚定信心，更折射出决策者布局长远的魄力与赋能伙伴的深厚情怀。它为精英骨干们校准了前行坐标，凝聚了攻坚合力，锻造了实战硬功。

　　绿之韵数字化将带着这份沉甸甸的收获，以“中坚力量”为支点，在数字化筋膜养生事业推广上全速发力。2025下半场，让我们加速度，冲巅峰！用业绩书写传奇，以实干铸就辉煌，让“科技驱动健康 匠心守护生命”的使命在市场浪潮中绽放更耀眼的光芒！

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