2025年康美时代市场发展委筹备会议圆满召开

　　康美时代要以打造‘人才生产线’为根基，持续提升事业伙伴的技能、格局及行业使命感。没有专业人才，工作室很难高效运转；没有专业的人才，招商会效率很难提升。只有人才能力提升，‘会议攻坚’和‘店铺深耕’这两翼，才能飞得起来。

——康美时代总经理 朱庆华

　　金秋十月，聚力启航。10月29日，在这满载收获与希望的时节，2025年康美时代市场发展委筹备会议，在广西桂林隆重举行。

　　康美时代总经理朱庆华携康美时代众高管，连同多位康美健康大使与全国市场领袖们，共同出席了本次会议。

会议大合照

　　PART 01

　　战略引领，一体两翼

　　康美时代总经理朱庆华，在会上发表了重要讲话。

　　朱总指出，“一体两翼”是康美药业今年的核心战略。作为康美药业的子公司，康美时代将结合自身业务特点，贯彻落实“一体两翼”战略。

　　在康美时代的体系中，“一体”指以事业伙伴为核心的人才生产线。公司将强化人才培养体系，打造专业团队，完善新人启航培训，推广“学习+阶段成长”模式，夯实人才基础。

　　“两翼”则为“会议攻坚”与“店铺深耕”两大方面。朱总提出，“一场会议不仅是促成交易，更是塑造品牌形象的重要契机”。一方面，公司将依托内外部资源，提升会议组织能力，构建专业讲师与业务指导体系，提高招商会与沙龙的转化效率。

　　另一方面，通过打造“康美健康管理中心”并升级家庭健康管理顾问培训体系，公司致力于培养一批经康美时代认证的初、中、高级讲师，推动“为每个家庭培养一个懂健康的人”的目标实现，助力每个人成为自己健康的第一责任人。

康美时代总经理 朱庆华

　　面对日益严格的监管环境，朱总重申规范经营的重要性。公司已运用技术手段，精准追踪产品流向，严厉打击虚假宣传与违规销售行为，坚决维护市场秩序与品牌声誉。

　　最后，朱总号召全体伙伴以“一体两翼”战略为指引，以“强基固本”为根基，加强人才建设与团队荣誉感，共同推动康美时代迈向更高质量的发展新阶段，助力每一位伙伴在康美平台上飞得更高、更远。

　　PART 02

　　多维赋能，协同发力

　　本次大会上，康美时代多位公司高管，围绕市场实战，从会议、教育、业务、合规等多维度提出具体赋能策略。

　　康美时代市场总监陈壮国，系统梳理了公司第三季度的业绩成果，同时指出，公司第四季度将严格执行“一体两翼”战略，以“人才生产线”为根基，以“会议攻坚”和“店铺深耕”为两翼，通过系统培训、会议赋能与店铺运营支持，推动市场实现高质量、健康发展。

康美时代市场总监 陈壮国

　　康美时代教育总监杨梓晗，则在《智汇健康，焕新升级》主题分享中，针对当前市场痛点，指出全新升级的“健康生活方式训练营”是关键破局之道。训练营将通过输出“健康科普、体重管理、慢病管理”三大标准化服务，提升客户粘性与复购率，打造社区健康服务标杆。

康美时代教育总监 杨梓晗

　　康美时代企管总监夏永浩，以《红线之上，方得长青》为题，强调“合规是最有效的商业模式”。夏总结合2025年最新监管政策与真实案例，深入剖析宣传、招商和产品环节的法律红线，指出唯有规范经营、筑牢底线，才能建立信誉，实现个人与事业的可持续发展。

康美时代企管总监 夏永浩

　　紧接着，康美时代业务总监王海霞，聚焦服务与规范两大模块，阐释高效售后如何赋能市场。王总通过正反案例对比，阐明“规范就是生产力”的理念，并介绍“30天内无忧退换”与“AI客服售后体系”两大服务升级，旨在实现售后流程透明高效，提升客户满意度与伙伴业务效率。

康美时代业务总监 王海霞

　　康美时代市场总监助理周娟芬，针对“店铺盈利模式单一、店铺沙龙会成交率不高、客户粘性不高”等痛点，正式发布“康美健康管理中心”政策。周总指出，健康管理中心开设是服务国家战略，践行企业使命的重要举措。

康美时代市场总监助理 周娟芬

　　康美时代教育部经理刘碧柔，针对会议营销中筹备复杂、标准不一等问题，发布了“健康中国万里行”标准化执行方案，涵盖视觉系统、流程模板与资源统筹，致力“为每一个团队培养一支成熟的会务团队”，全面提升会议质量。

康美时代教育部经理 刘碧柔

　　PART 03

　　凝心聚力，共启新程

　　2025年康美时代市场发展委筹备会议的成功召开，为全体康美伙伴指明了行动方向，坚定了开创发展事业的信心。

　　未来，康美时代将继续以“一体两翼”为战略指引，秉持“服务市场、赋能伙伴”的初心，与全体伙伴同心同行，夯实人才根基，严守经营底线，共同书写“健康天下，和美万家”的崭新篇章！

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