“查短板、找差距、促整改” 福瑞达生产基地开展全员“找茬”活动

　　“查短板、找差距、促整改”

　　启动仪式

　　为贯彻落实鲁商集团深入开展第三轮解放思想大讨论工作，进一步增强福瑞达生物工程生产基地队伍的凝聚力和战斗力，深入一线、找问题挖根源，不断促进公司规章制度的优化完善，解决生产工作中存在的瓶颈和不均衡等问题。2021年1月28日，福瑞达生产基地全员“找茬”活动正式启动。

　　一、表彰

　　福瑞达生产基地2020年度被采纳合理化建议56条，活动开始前，首先对2020年合理化建议的提出者23位员工均进行了表彰。合理化建议的提出是发现日常工作中的问题，解决问题，从而让员工得到更多方便。

　　生产部经理李绪亮在总结发言中指出，目前提出的合理化建议的数量远远不足，2021年将改变形式，希望有十倍、百倍的合理建议产生，希望更多的人为部门发展献计献策。

　　二、“找茬”

　　1

　　深入现场,查找问题

　　以班组为单位划分为7支队伍，每月度进行“找茬”问题评比，并记入绩效考核

　　2

　　导入改善小组，制定解决措施

　　对照查出的短板、问题，借鉴先进经验和标杆做法，逐一制定整改措施，报生产部改善小组

　　3

　　问题改善，形成标准

　　对出现的问题，整改措施，落实情况汇总总结

　　三、总结

　　福瑞达生物工程副总王伟强调：“找茬”活动是合理化建议体系中的另一种方式，要以“精准查找、专项找茬”为出发点，通过“游戏”的形式调动员工的积极性，充分发挥‘找茬’的倒逼机制作用，就发现的问题进行汇总并形成清单，对症下药，确保存在的“难点、痛点、堵点”问题得到解决，攻坚短板。