“查短板、找差距、促整改” 福瑞达生产基地开展全员“找茬”活动
“查短板、找差距、促整改”
启动仪式
为贯彻落实鲁商集团深入开展第三轮解放思想大讨论工作,进一步增强福瑞达生物工程生产基地队伍的凝聚力和战斗力,深入一线、找问题挖根源,不断促进公司规章制度的优化完善,解决生产工作中存在的瓶颈和不均衡等问题。2021年1月28日,福瑞达生产基地全员“找茬”活动正式启动。
一、表彰
福瑞达生产基地2020年度被采纳合理化建议56条,活动开始前,首先对2020年合理化建议的提出者23位员工均进行了表彰。合理化建议的提出是发现日常工作中的问题,解决问题,从而让员工得到更多方便。
生产部经理李绪亮在总结发言中指出,目前提出的合理化建议的数量远远不足,2021年将改变形式,希望有十倍、百倍的合理建议产生,希望更多的人为部门发展献计献策。
二、“找茬”
1
深入现场,查找问题
以班组为单位划分为7支队伍,每月度进行“找茬”问题评比,并记入绩效考核
2
导入改善小组,制定解决措施
对照查出的短板、问题,借鉴先进经验和标杆做法,逐一制定整改措施,报生产部改善小组
3
问题改善,形成标准
对出现的问题,整改措施,落实情况汇总总结
三、总结
福瑞达生物工程副总王伟强调:“找茬”活动是合理化建议体系中的另一种方式,要以“精准查找、专项找茬”为出发点,通过“游戏”的形式调动员工的积极性,充分发挥‘找茬’的倒逼机制作用,就发现的问题进行汇总并形成清单,对症下药,确保存在的“难点、痛点、堵点”问题得到解决,攻坚短板。