太阳神直销总部2011年物流工作会议隆重召开

　　热直销网报道：9月18日，太阳神直销总部2011年物流工作会议在公司2号会议室隆重召开。直销总部总经理张鸣先、物流总监韩宗平、物流部副经理汪雄鹰、物流部各板块(包括驻外分仓)主管及物流本部所有员工共同参加了此次会议。

　　会议现场

　　会上，根据公司对于第二个五年规划中提出的基础保障目标及张总对物流中心提出的殷切期望，采购、储运等各工作板块主管首先对上半年工作情况作了详细总结，同时为下一阶段工作设立了明确的目标。

　　随后，郑州、沈阳、杭州等驻外分仓主管也就分仓目前的运作情况进行了汇报，并对部分工作提出了整改建议。其中，作为仓储一线工作者的杰出代表，郑州分仓主管曹卫东满怀感恩地讲述了自己在太阳神六年的成长与收获。从他的讲述中，让人看到了一个文化水平不高的基层员工，在领导的悉心指导下蜕变成为了今天这个企业文化的传播者与践行者;也让人看到了一个专业知识欠缺、不善沟通的门外汉在太阳神这个平台上成为如今直销物流仓储作业能手的华丽转变。

　　张总作重要讲话

　　紧接着，汪经理就“第三代物流系统的上线”、“人才招聘与干部培养”、“完善物流培训体系”、“推进太阳神直销物流战略联盟的建立”等四个方面明确指出了物流部接下来的重点工作安排及各板块的工作管理要求。

　　听完各相关工作人员的汇报，韩总作了精彩讲话，重点强调了此次工作会议的重要性。他说，此次会议的召开是为了物流中心能交流畅通，信息共享，让我们正确认识到当前的形势和压力，为公司业绩飞速增长做好充分准备。同时，韩总就物流中心的机制完善目标、人才价值导向、人才晋升路径、人才能力要求、工作态度等方面向大家作了详细的讲解，对物流人员的“职业素养”、“专业素质”、“服务能力”提出了更高的要求。他指出，作为太阳神的一员，我们必须认同公司文化，深入理解“德不孤，必有邻”的文化总则，形成“真诚理解，合作进取”的团队意识，坚守“正义大于利益，规则大于人情，组织大于个人”的企业原则，贯彻落实“服务、创业、信赖、赛马”的企业经营团队文化。

　　公司领导与物流部工作人员合影留念

　　最后，张总发表重要讲话。他首先代表公司对物流中心在2011年的工作成绩给予了充分肯定，他说，在2011年公司业绩持续迅猛增长的形势下，物流中心在物流资源相对缺乏、人员相对较少的条件下顶住了巨大的出货压力，为公司业绩发展提供了强有力的保障，对物流中心员工的辛勤付出表示衷心的感谢!同时，张总还就物流中心今后的发展提出了宝贵意见，他强调，物流中心应着重以第三代物流系统的建设、区域物流中心分级建设、中心内部组织建设、中心制度建设、中心品牌化建设等五大建设为目标。讲话最后，张总还对长期奋战在市场一线的驻仓员工表示了殷切的问候!他饱含激情的讲话和重要的指导意见让物流中心全体员工信心大增，也让大家更加清晰地看到了自己未来发展的机遇与挑战!

　　充满自信与决心的太阳神人

　　通过这场具有思想深度、理论高度、实践厚度以及革新力度的工作会议，让我们更加清晰地认识到了物流方面目前存在的瓶颈问题，明确了今后改善的方向和目标。同时，通过会议的交流也激发了每一位太阳神人的进取心和自信心。相信，有了公司领导的大力支持，有了广大太阳神健康顾问以及所有太阳神人的共同努力，太阳神直销物流定能发展得越来越好，成为振兴民族直销产业的重要支撑!