投入15亿，绿叶踏上新征途

　　“投入15个亿，200多家线下门店，上万SKU，绿叶科技集团倾力打造的新概念生活化连锁店品牌绿叶购，成了？”

　　最近，许多上市公司都披露了2020年的财报，几家欢喜几家愁。

　　整个2020年，可以称之为转型之年，抬眼望去，许多传统企业都开始往“数字化”“年轻化”等关键词靠拢。

　　但有一家企业偏偏“不走寻常路”，短短一年多时间里，便在线下开设了200多家连锁店，分布在全国各地。每一家店都人头攒动，生意红火。

人头攒动的绿叶购线下超市

　　这次投入巨额资金，加码新零售的绿叶科技集团，动了真格了。

　　投入15亿表决心

　　绿叶科技集团旗下的连锁店名为“绿叶购”（G-goods），是绿叶全新打造的新概念生活化连锁店品牌，由绿叶科技集团创始人、董事长徐建成倾力创办。

绿叶科技集团董事长徐建成

　　说到绿叶购的创立，离不开2020年初的疫情。这场疫情颠覆了很多人的消费观念，绿叶也因此看到了新的增长点。

　　依托绿叶本身具有的优势：20年来专注百姓生活必需品的坚实基础、全球超3亿人熟知的绿叶品牌大众认知度和超过33.67亿元的品牌价值，同时，以绿叶科技集团国际、国内五大科研中心和强大的供应链实力为后盾，绿叶购品牌连锁店项目应运而生。

　　同时，绿叶也成为中国日化行业中第一家进军实体零售的企业。

　　徐建成告诉销猫新零售（DSxiaomao1130），他认为，过去的15年，是消费互联网的黄金15年，接下来的15年中国将迈入产业互联网时代，就是要让制造业和创新型的科技产业向互联网方向发展，实现产业互联网与消费互联网的高度融合。

　　因此，绿叶购借助绿叶科技集团五大科研中心和三大生产基地的供应链赋能，进军实体新零售的同时，也打通了O2O业务。

　　除了将在2021年3月15日左右上线的绿叶购小程序外，还和京东物流、美团合作，完成货物配送和最后3公里的线上下单、美团外卖到家服务，为积累绿叶购私域流量、打通会员池以及线上线下同步开展促销活动做好充分的铺垫。

　　徐建成说：“为了做好绿叶购，我们决定投入15个亿。”由此可以看出绿叶此举的决心。

　　磨刀霍霍后，就得快马加鞭。

　　打造“极致性价比”

　　绿叶购超市有其独有的优势。

　　疫情期间，消费者对个人健康重视程度大幅提升，医疗卫生用品也成为销售增长幅度较大的商品品类之一，消费者对于口罩、消杀用品等消费级医卫用品的需求程度未来将维持在较高水平，医卫用品也将从医疗机构防护品逐渐向家庭级防护品转变。

　　绿叶科技集团在复工之后便将原有生产线进行改造，并迅速调配各生产线人员全力转产消毒液、抑菌免洗净手凝露、口罩等防疫物资，助力缓解防疫物资供应短缺的压力。

　　绿叶购本身主营产品都是绿叶品牌旗下产品，包括美妆护理、服饰配件、家纺、居家生活、饰品挂件、婴童用品以及知名品牌的数码文娱、食品等等大众化的刚需生活用品。

　　所以在打造了全新生产线之后，家庭防护品成为了绿叶购的主打产品，“服务个人健康”也成为了绿叶购的一大标签。

徐建成在绿叶购超市为消费者答疑解惑

　　可以看出，绿叶购项目重点打造的是知名品牌爆款引流、自主产品掌控利润的产品体系。

　　自营产品就对价格有极高的话语权，因此，“物美价廉”也成了绿叶购的主要卖点。数据显示，目前绿叶购涵盖SKU总量超10000个的各类百姓生活快消品，其中50%商品价格不超过9.9元。

　　绿叶表示，绿叶购聚焦的“低价”有两层含义，其一是在自主研发、智能制造、超优质出品的基础上，持续赋予好产品更低的价格，在低价位出品更好的优质爆品和极致的性价比，更好的品质加上更低的价格，堪称“价格屠夫”；其二是低价不等于低品质，而是低毛利，绿叶平台竭尽所能压缩中间环节（生产、物流、运营、包装等）的成本，给消费者省钱，让消费者受益。

　　例如，国际彩妆巨头意大利INTERCOS——莹特丽生产的口红，在绿叶购超市里每支只卖9.9元。除了口红，店内还有深受万千女士宠爱的磁动力卫生巾3.9元每包，眉笔9.9每支，湿纸巾7.9元每包，竹纤维纸巾四连包9.9元每提，畅销款洗衣液9.9元每升等等，店内国潮精品荟萃，但50%商品的价格不超过9.9元，

　　“绿叶购就是要让利于民，以极致的性价比回馈消费者。”

　　上千家门店的底气

　　2020年11月27日，绿叶购正式宣布，全国200家门店同步盛大开业。据了解，目前店铺选址仍在持续考察，而绿叶购的目标，则是在2023年完成上千家连锁门店。

　　一年奔袭长跑之后，绿叶购已经有了足够的底气。

　　兼任产品经理的徐建成表示，他将随时冲到产品开发的第一线和市场的第一线，督促绿叶购的产品不断迭代和升级。

　　同时，绿叶购还会不断升级新零售业态的三大要素：人、货、场，并于2021年2月2日成立专业美妆学院，将会培养200名绿叶购专属的化妆师和美容师，持续提升专业度和服务水平；以低价、优质、刚需为定位，不断深耕货品的深度和广度；还将不断优化卖场动线，优化陈列标准，提升店铺颜值和时尚度，做到人，货，场的和谐统一。

　　2021年，绿叶购提出了全市场4亿的业绩目标，照目前的发展态势，绿叶购有望超额完成。

　　在200家绿叶购超市开业前夕，徐建成在朋友圈发表了一篇名为《感恩苦难的童年》的文章（绿叶购开业前夕，徐建成自述往昔峥嵘岁月），文中句句催人泪下，展现了他苦难的童年和艰辛的成长以及对事业注入的心血。如今随着绿叶购迈入正轨，徐建成的心血也得到了消费者的认可。

　　这不禁让销猫想起，在2020年初专访徐建成的时候，彼时疫情尚未发生，他便提出了“预测未来不如主动创造未来”的观点（开局2020丨徐建成： 活下去再爆发，预测未来不如主动创造未来），让人不得不佩服他的魄力与远见。

　　显然，现在的徐建成，就是想要创造一个未来。