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玫琳凯:外资企业的别样“红”

2021-05-28 08:05    来源:爱直销󰄲0 󰋇 8008 次

  自1995年进入中国至今,玫琳凯(中国)有限公司已在中国市场深耕20余载,在全国35个主要省市都设置了分支机构,不断完善和提升在中国市场的布局。为了加快本地化步伐,玫琳凯公司在上海静安购置大厦成立了中国行政中心,在上海张江创建了研发中心,又在浙江杭州建设了美国本土以外唯一一家海外生产中心。

  在中国市场赢得快速发展的同时,玫琳凯公司也将党建工作作为一项重要工作开展。2007年7月,公司成立党支部,2012年8月成立党总支,2020年6月成立党委。从支部到党委,玫琳凯公司的党建工作一步步实现突破。

  外资企业抓党建,并没有太多可以借鉴的成功样本,玫琳凯公司的党建工作就是在一路探索与创新当中开展的,形成了其鲜明的特色。

  01

  “党建翻译器”  融入企业文化  

  在外企开展党建工作并不容易,筹建初期,被问到最多的问题就是外企怎么也有党组织?为什么要做党建?

  面对不解和质疑,玫琳凯公司党建工作的第一步,就是做好公司文化和党建工作之间的“翻译器”。为此,他们用“乐施”来解释“全心全意为人民服务”,将廉洁文化建设“翻译”成合规操作,将满足人民对美好生活的向往“翻译”成玫琳凯“倡导健康生活方式和美好生活的理念”……不断在党建工作和企业文化中寻找契合点,将党建工作融入企业文化,迅速制定了党建格言——扬乐施精神、树党员先锋。

  值得肯定的是,玫琳凯公司真正做到了将党建工作与企业文化同频共振,相得益彰。同时,价值观的趋同,使得其党建工作在开展之初就被企业管理层接受和认可,为后续工作的开展奠定了坚实的基础。

  02

  高知流动党建  吸引保留人才

  从2007年支部成立时的6名党员,到2020年党委成立时的105名党员,玫琳凯公司采取行之有效的措施逐步破解外企党员“纳新”难题,不断扩大党员队伍。

  一是把验明新入职员工的政治身份作为一项常规性工作来抓,党组织通过HR部门第一时间知晓新员工的党员身份,让他们迅速转入公司党组织。二是党组织通过党员找党员,用亮明身份的共产党员,去发现寻找身边的“口袋党员”、“隐形党员”。三是注重吸收企业中的优秀人才入党。

  在党组织设置形式上,玫琳凯公司也在不断创新,除在职员工党组织外,。2019年10月和2020年6月,玫琳凯上海流动党支部和杭州流动党支部成立,以公司主营业务为纽带,将“流动党员”紧紧凝聚在一起,有效破解了“流动党员”学习教育管理难题。

  在玫琳凯公司,不但有博士党小组,还有经销商党员组成的流动党支部,让党员员工和业务合作伙伴有归属感。同时通过组织党员参与主题党日等活动,激发党员的工作热情,将党员变成骨干,将骨干发展成党员,真正体现党员的先锋模范作用。

  截至2020年5月31日,玫琳凯党总支共有在册党员119人,在职党员105人,在职党员占员工总数的 13.7%。这其中,有10位总监,54位经理,16位主管,占在职党员总数的76.19%。可见,绝大多数党员是主管级别以上的骨干员工。

  03

  支部建到楼层  党建落到实处

  位于上海市中心、商务楼宇林立的静安区是最早探索楼宇党建的地区之一。楼宇党建要做的,不仅仅是党组织建设,还要将楼宇物业、企业、公共管理部门、机构等聚集在一个平台上,共同构筑生态圈,服务楼宇经济和区域发展。2002年5月26日,静安区率先通过建立楼宇党员服务点实现了“支部建在楼上,党建落到实处”。

  玫琳凯公司则将工作更精细化了一步,把支部建在了楼层,每两层设一个支部,三个党支部覆盖六个层面全部党员及员工,加强了党员与党员间、党员与其他员工间的联系沟通。同时,以楼层为单位,开展党建活动,参与党建学习,把党建工作抓细抓实,实现了党建覆盖无死角。

  2019年3月,玫琳凯大厦“白领驿家”楼宇党群服务站正式运营。党群服务站设有党员活动室、乐宁医+服务点、白领健身房、五星级爱心妈咪小屋、白领职工书屋以及医护保健设施等特色服务项目。在江宁路街道社区党委和玫琳凯党总支的共商共治下,党群服务站面向大厦党员和白领(在玫琳凯大厦办公的其他几家公司)提供各类服务,为党建工作落到实处提供了载体和平台。

         04

  寻求内外融合  丰富党建资源

  党组织共建联建,是打破地域、行业等界限,统筹调整和创新党建工作的实践。玫琳凯公司十分重视党组织共建共联,并不断进行尝试。

  为响应静安区“共同行动”区域化党建品牌,公司与驻区十几家单位签署了共建协议,开展各项党建联建活动。此外,还在2012年与静安区委组织部形成“双结对”;2019年与市市容绿化局、静安区委组织部、新安居委四方联合共建。玫琳凯党总支牵头成立了江宁路街道“宁好,书记”学习会,一个方便非公企业管理层交流沟通的平台,2021年又在上海崇明堡镇四滧村设立了“美美与共,生生不息”玫琳凯乡村振兴共建基地。

  而在企业内部,党建工作形成行政中心的上海楼宇党建、生产中心的杭州园区党建,以及销售团队的流动党建之间的横向融合。通过内外党建工作融合,链接了许多党建资源,企业和政府的关系,也从管理和被管理,监督和被监督,发展成一起共同创造未来的结对伙伴。

  05

  党建数字化转型  “数智支部”拓新路

  迅猛发展的信息技术已经深度融入经济社会各个领域,不少企业已经开始数字化转型,为企业发展谋求更大的助力。数字化手段不仅在玫琳凯的企业运营上展现得淋漓尽致,也被运用到了党建平台的建立和管理上。

  玫琳凯公司很早就开始运用互联网技术和信息化手段开展工作。起初是通过企业内网设立了“党建园地”,包括党员亮身份、支部管理、党务小百科、支部动态、区域化党建和党建荣誉墙等几大版块,后又在上海两新互动网上建立线上党支部,各支部也分别设立了自己的微信群,用以开展活动和组织学习。

  2021年4月8日,玫琳凯公司在党建数字化转型上又迈进了一大步,由玫琳凯党委和鼎捷软件党委联手推出的“数智支部”党建小程序正式上线。“数智支部”通过移动端对党员的学习、活动进行智能管理;分散在全国各地的党员只要有手机有信号,哪怕是在出差路上,都能通过移动端的直播功能参加组织生活。“数智支部”解决了总部型党组织人员分散、组织生活难以保证的痛点。

  06

  发挥党员模范作用  热衷公益

  玫琳凯党组织发挥党员先锋模范作用,不仅对员工,也面向社会,将党建凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会的作用有机结合起来。在众多的社会公益、志愿者献爱心等活动中,党员们争先恐后,做出了巨大的努力。

  党总支牵头组建了“玫好”家园志愿者团队,号召党员成为志愿者领袖组织开展了多种多样的活动,比如为陕北社区金婚、银婚的老人拍摄结婚纪念照,为第九城市等企业的员工开展美容讲座,与静安区社会组织白领驿家合作,为近千名白领开设美容讲座等。

  2019年的垃圾分类,2020年的防疫抗疫,玫琳凯公司的党员总是工作在一线、奉献在一线,在企业中逐步树立了“优秀党员就是优秀员工”的良好形象。2021年,作为党建工作的一个重要抓手,玫琳凯党委启动了“美美与共,生生不息”计划,与四滧村进行结对共建“美丽庭园”项目就是其中一项主要活动。玫琳凯(中国)有限公司党委书记安从真对此表示,“这虽然是一个公益项目,但和玫琳凯品牌形象的传播是相关的,通过公益项目,形成一种美美与共的合力,这也是企业所乐见的。”

  在党总支的带领下,目前玫琳凯公司的志愿者团队已扩容到300多人,志愿者服务时间已超过40万小时。其中2人荣获“上海市优秀志愿者”称号,7人获得玫琳凯年度感恩奖,团队获得“上海市志愿服务先进集体”等荣誉。

  基层党组织不仅在玫琳凯生了根,还发了芽,结了果,成为外资企业党建工作开展的样本。如今,玫琳凯党委成立,这是一个新起点、新发展、新使命,企业将继续探索外企党建工作之路,释放更强红色生产力,助推企业健康快速发展。

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