五力齐发，康美时代握紧前行方向盘

　　2022年，对整个行业来说，是充满机遇的一年，对康美时代（广东）发展有限公司（以下简称康美时代）而言，更是开启新时代、新起点、新征程的开局之年。

　　世界在变，时代在转，行业在“卷”，我们有幸成为亲历者，在“变”的激流中，坚定使命、保持定力、抓住机遇、稳步前进、续写新篇。未来，康美时代将用世界500强国有企业的实力与品牌，为所有心怀梦想的平凡人，提供一个稳定长久的创业平台！

　　——康美时代（广东）发展有限公司

　　总经理 朱庆华

　　为更好地开启新时代，迎接新未来，2022年3月12日，康美时代举办了2022年第一季度全国市场发展委常委扩大会议。为响应国家防疫政策的要求，同时满足市场发展需要，本次会议采用线上直播的方式，以突破空间的限制，让全国各地的市场伙伴们都能参与其中，共商发展大计。

　　康美时代总经理朱庆华、营销副总叶兆红、电商业务总监陈海心、东北区总监王雪颖、华北区总监张志强、华中区总监李雪、西南区总监胡少雄，以及全国市场发展委委员和市场业务骨干，共同参与了此次云会议。

　　保持长期力

　　在行业激烈竞争的环境中，做好企业本身，才能令企业保持长期力，实现稳健发展。朱庆华在会上发表了重要讲话。他指出，新冠肺炎疫情的出现与常态化，就像一场没有硝烟的战争，令各行各业都遭受着前所未有的挑战和压力，令无数人遭受着失业的危机、就业的困难、金钱的压力，冲击之大，影响之深。面对严峻的现实，所有人都应该提前有所准备，未雨绸缪，让自己变得更强大，才能不被困难和风波影响。

　　对康美时代而言，保持企业长期实力的关键在于：擦亮眼睛，寻求突破，抓住机遇，保持定力，才有可能稳步前进，实现弯道超车。朱庆华表示，虽然新冠肺炎疫情的冲击，给当前的社会和经济带来了很多的挑战，但康美时代仍能稳步前进、持续发展，并且取得了不错的成绩。这离不开每个市场伙伴的不懈努力与拼搏逐梦，正是因为大家对康美时代的信任与坚守，公司才拥有了保持长期力的根基，能在未来书写更多可能。

　　2021年底，康美时代迎来了世界500强广药集团的实力加持，这对康美时代的未来发展是一个全新的机遇，将开启全新的征程。面对未来，朱庆华表示将以“广药新康美，天下健康美”为长期战略定位，用世界500强国有企业的实力与品牌，为所有心怀梦想、坚定康美时代事业的平凡人，提供一个稳定长久的创业平台，将通过优化模式、坚守品质、立足产品、做好服务，带领大家在广药新康美的全新平台上实现梦想。

　　打造经营力

　　在复杂、充满不确定性的经营环境中，企业更需要在不确定性中寻找确定性的增量。而无论面对怎样的环境变化，企业最大的问题不是环境的变化，而是自我成长的问题，如果要持续成功地成长，先决条件是必须具有经营力，以更深更广的经营性视野去看待企业发展的全局，做出能够不受环境影响、保持持续增长的行动。

　　在会上，康美时代营销副总叶兆红围绕模式、品牌、服务、系统、产品、教育、公益等方面，带来六大年度经营策略、七大重要举措。她指出，2022年公司将用经营力提升“确定性”，通过强化品牌优势，放大平台价值；优化商业模式，助力个人创业；简化业务模式，提升成交转化；固化线上模式，建立展业节奏；细化服务模式，客户驱动成长；深化数智功能，提高展业效率。立体经营策略打造下的强势经营力是“新康美时代”发展的优势所在，必将带领更多市场伙伴走向成功。

　　打造经营力的真谛从来都不在别处，而在于踩准时代脉搏，回归初心，回归商业本质。康美时代发布清晰、给力的市场发展规划，旨在通过品牌升级、技术创新、数智赋能，打造“经营力”新时代，以全新方法论和解决方案提振市场信心，全面助力市场伙伴，共同迎接挑战、突破困境，开启经营新时代，实现增长共振。

　　激活流量力

　　在互联网高度发达的今天，抢占流量已成为商业竞争不变的主题。因为流量就是生意的本质，流量即用户、流量即营收、流量即增长、流量即企业发展的“洪荒之力”。这个碎片化、兴趣化的数字经济时代，只有掌握“流量密码”的企业才能站在时代潮头。

　　激活流量力需要多维度、多层次、多渠道建立与消费者的沟通，需要更加复杂和精细化运营。在本次会议上，康美时代电商业务总监陈海心为大家解读了《知趋势·明定位·反内卷 建体系·引流量·阔渠道》，她表示，激活流量“唯快不破”，企业需要保持对市场的敏锐度并匹配灵活的组织能力，聚焦“流量获取”与“流量运营”，在接下来的工作开展中，她将带领大家通过专业的方法去引流，坚持做好引流渠道、变现方式，扩大各渠道引流的承接能力，以高效对接需求，贯通线上、线下建设，提升用户粘性和流量转化率，扩充流量资本的体量与活跃度，将有更多“流量”转化为“销量”，助力市场伙伴们快人一步抓住多渠道流量红利，掌握流量密码，激活流量力，赢在起跑线。

　　提升激励力

　　对组织行销企业的经营而言，三分在管理，七分在激励，经营本质就是用激励创造价值。在本次会议上，康美时代华北区总监张志强带来了2022年市场激励计划，从市场伙伴的实际需求出发，为大家设置了清晰、可达成又有挑战性的目标，以业绩为导向、信任为基石、团队为依托、自身为根本，主动激发大家发挥最佳效能、充分挖掘内在动力和潜力，释放活力和信心，助力大家的事业在2022年突飞猛进。

　　在企业经营中，最有效的管理方式是运用“榜样精神”激励市场伙伴，提升内驱激励力，达成激励的最高境界。在本次会议上，康美时代新一届全国市场发展委常委诞生，这些榜样的力量将鼓舞更多市场伙伴向优秀看齐，焕活内生动力，积极开拓自身事业的宽度与厚度。

　　历练行动力

　　在这样一个急剧变化的时代，每一个行业的认知都在迅速更新迭代，想在创业浪潮中抢占先机，“快”固然重要，但如何带领团队快速行动也很关键。若说战略是企业的“心脏”，那么行动力就是企业的“手”。企业的战略再好，没有强大的行动力作保障，战略也无法实现。可以说行动力的好与坏决定着企业的发展前景。

　　随着新业态的不断涌现，康美时代在事业蓬勃发展、企业活力不断增强的同时，也涌现出一批批拥有高效行动力的团队。当然，这背后离不开每一个以身作则、知行合一、精业笃行，用决策力、执行力、行动力、创造力、号召力去引导和帮助市场伙伴完成蜕变成长的市场领袖们。在本次会议上，康美时代全国市场发展委常委高级总监杨琳、全国市场发展委常委高级经理李志国，分别在线与市场伙伴们分享了从优秀到领袖的蝶变和康美时代的创业故事，以及如何提高执行力、行动力，将目标落实到每一步行动中。

　　在会议线上直播的同时，康美时代各大社群里来自五湖四海的市场伙伴们边观看边纷纷在线表达要继续做大做强大健康事业，将康美时代产品与品牌带入千家万户，用团结一致的凝聚力、行动力开创美好未来的决心。

　　全新的时代，赋予我们全新的使命。2022年，康美时代将迈上新起点，开启新征程。我们期待康美时代抓住新机遇，实现新跨越，紧跟国家“健康中国2030”发展战略，发挥“中医药”全产业链优势，坚持把消费者的权益放在首位，将产品、服务、专业视为康美时代实现经营发展的基础，打造更多高品质的健康产品，提供更便捷、贴心的健康服务，为千家万户送去健康和幸福。笔者也由衷希望更多组织行销企业能将实现企业稳健发展融入国家梦、民族梦之中，助力更多消费者拥有健康的身体、美好的生活，为实现健康中国持续奋斗！