14家直销企业下半年战略汇总:完美、绿之韵、新时代、安惠...
2025年已悄然过半,直销行业在风云变幻的市场环境中奋勇前行。各企业纷纷召开年中会议,对上半年的工作进行总结复盘,并精心谋划下半年的发展战略,力求在激烈的竞争中抢占先机,实现新的突破。
完美公司:深耕价值,驱动发展
7月21日,完美公司召开2025半年度工作会议。会议系统复盘了上半年战略落地成果,全面梳理重点工作进展,并深入剖析行业机遇与挑战。董事长古润金强调“根文化”是公司稳健发展的深厚土壤,公司始终将中华优秀传统文化作为精神内核,积极融入国家发展战略。
副董事长许国伟强调,完美人要保持谦逊不骄的态度,铭记“天道酬勤,厚积薄发”的哲理。一要永葆空杯心态,在专业领域精耕细作;二要深化协同意识,凝聚合力;三要秉持长期主义,共创更加辉煌的未来。
CEO彭志红系统地总结了2025年上半年发展态势,并作出重要工作部署。她指出,面对复杂多变的市场环境,完美人必须坚守“肩负使命,直面挑战”的决心与信念,以文化凝聚共识,以战略引领发展,共同推动公司高质量发展迈上新台阶。在文化建设方面,推出全新价值主张并全面宣贯,以“家文化”构建成长生态圈,打造“灯塔时刻”发挥榜样引领作用,打造完美生态花园。战略推进上,以组织驱动为支撑,通过四大战略规划与五大战役精准布局,推动“荟生活”“荟创业”双轮驱动发展。
会上,“价值深耕”成为核心共识。副总裁吴仁钢指出,完美人需保持奋进,夯实基础,强化优势,开拓创新。
绿之韵:焕新、同心、共兴
7月25日,绿之韵集团“我心坚定 为梦前行”2025年半年度总结大会举行。大会旨在全面回顾总结集团上半年的经营成果与发展态势,科学研判当前形势,并对下半年及未来的战略方向与关键任务进行系统部署。
总裁劳嘉提出三个关键词:一是“焕新”,以创新思维、革新方法、升级能力推动公司高质量发展;二是“同心”,强调目标一致、信念相通,凝聚上下合力,朝着年度目标迈进;三是“共兴”,鼓励大家积极参与企业文化塑造与实践,重视学习型企业建设,优化人才培养机制,开拓未来版图。
新时代:升级健康管理,履行央企担当
7月17日的“健康中国・新时代健康管理发展大会”上,新时代健康产业(集团)有限公司党委书记、总经理张红发表《引领健康中国志愿服务升级健康管理服务体系助推全民健康水平迈上新台阶》讲话。
新时代健康产业集团下一步将以“壮队伍、强阵地、抓重点、创品牌”为重点开展工作。到2030年培育超过100万专业健康顾问,推动健康管理服务深入家庭、社区、康养中心等,让每个家庭都有“健康顾问”或“健康指导员”;到2030年建成2000家健康管理服务中心、50000家社区站,强化健康中国志愿服务网络建设;全面提升健康管理数智化水平,不断完善健康管理服务标准,持续开展健康科普;通过协会和媒体,大力宣传推广公司健康志愿服务的实践经验,力争打造成全国标杆。
7月18日的“新时代骄傲”表彰会上,张红再次指出,将继续坚定履行央企责任担当,持续深耕大健康产业,全面贯彻新发展理念,做专健康管理、做强特许加盟、推动电商业务创新发展、提升管理能力和服务水平、加强专业人才队伍建设,把新时代健康产业全面打造成为非医疗性健康管理服务领域的领跑者。
安惠:战略行动,助力市场
7月8日,安惠生物科技召开2025财年第四季度市场工作会议,对各方面工作做出了规划。企划部将通过品牌声量复盘与升级、全员传播激励机制、文化活动及文创产品聚势拓客、三圈融合及场景营销等举措,深化灵芝文化,助力市场拓展,打造一场“赢”战全年的战略行动。
商学院近期开展安惠美容导师认证、食药用菌健康顾问等多场培训,提升学员专业能力且行动计划完成率高;推进惠视界小程序迭代,优化版面,新增AI智能测肤等功能,提升用户的互动体验;响应政策开展轻颜紧致、健康体重管理等活动,提升了学员的专业能力和行动效率。
安惠即将推出百菌健牌益生菌牛初乳胶囊,调节肠道菌群,增强免疫力;推出芝如意菌菇蛋白棒(莓果味),双重调节实现减肥塑身。公司将持续投入研发,以创新产品助力市场拓展。
此外,安惠会加强内部管理,提高合规意识,和大家一起以敬畏之心守底线,以创新之智谋发展。
康美时代:战略突破,赋能市场
7月20日,康美药业28周年庆暨2025上半年绩优经销商表彰大会召开。康美时代总经理朱庆华指出上半年公司逆势增长,未来将围绕 “深化‘三调四有’健康生态、数字化赋能市场、产品升级赋能市场”三大战略方向突破,投入资源为伙伴提供支持。
2025年下半年市场发展规划方面,基于“坚持以伙伴为中心,坚持以用户为根本”的核心经营理念,康美时代将重点围绕“产品、活动、人才、店铺、服务”五大维度,构建全方位的赋能体系,助力经销商高质量发展。用世界500强国有企业的实力与品牌,为所有心怀梦想的平凡人提供一个稳定、长久的创业平台。
安发国际:推进“医工程”,赋能市场
安发国际2025年中市场工作会议上,高益槐教授肯定安发本草“医工程” 成果,梳理大健康产业发展及安发路径。高炜总裁回顾俄罗斯考察进展,指出上半年“双核”业务增长,下半年将重点推进社区健康讲座、深化合作、加速市场布局,通过政策扶持和数字化升级赋能团队。
此外,安发将精准把握社会变迁与产业升级机遇,在延展型公域拓展、社会诊所整合、康养队伍扩容、中医AI布局及银发经济参与五大领域实现突破,构建起“诊疗-制药-康养”三足鼎立的产业格局,并通过六大战略深化线上线下融合与产业生态协同。
下半年,安发还将进一步深化战略布局,推出宁德总部食宿行全免考察政策,举办第三届金牌讲师争霸赛,筹建成都分公司,并通过高端定制旅游激励、四诊仪专项推广及2025经销商年会等活动,持续赋能市场拓展与团队成长。
天狮集团:“八新八全”,数字生态
6月30日的天狮集团“践行一带一路新征程、领航民族健康全生态”新闻发布会提出“八新八全”战略,该战略由天狮集团董事局主席李金元先生创新性提出,以“八新”业务矩阵与“八全”运营体系为双轮驱动,构建了覆盖全产业链的数字生态。
其中,“八新”聚焦新零售、新营销、新社交电商、数字产品等创新领域,包括Komstar云狮智选、全球大健康垂直社交电商平台、数字藏品与元宇宙赋能矩阵等;“八全”则通过全员营销、全员招商、全员跨界异业联盟等机制,实现资源整合与组织效能的跃升。
罗麦科技:启动“五五计划”,战略转型
7月20日,以“永葆初心,共赴华章,一起向未来”为主题的罗麦科技20周年庆典举办。董事长汪静表示未来将启动“五五计划”,以“稳定基础、创新发展”为思路,推进“人与店结合”的东方熏道中医药健康项目和“人工智能+” 产品落地。
总裁安凯发布“五纵五横”战略,聚焦科技创新(AI与精准营养双核驱动)、产品矩阵(精准护肤/营养/智能设备全域覆盖)、业务生态(线下东方熏道店+线上公益电商+社群三网融合)、社会责任(公益捐赠+绿色制造+创业帮扶)和全球布局(东南亚-俄罗斯-欧美三阶段拓展);“五横”通过数字化基座、合伙人机制、品牌双轨建设、资本运作和产业融合提供支撑。
未来五年,罗麦将以AI重构健康服务,以精准营养践行健康使命,以全球视野传递中医智慧,在智能化时代下抓住场景和生态发展关键,通过三阶段实施路径(2025年-2026年筑基、2027年-2028年攻坚、2029年腾飞),实现“向下扎根,向上绽放”的发展态势,推动公司从直销领军者向精准健康生态主导者转型,完成“为人类储蓄健康”的企业愿景。
福能源:强化协同,稳健前行
7月14日下午,“复盘蓄能 锐进新程——福能源2025上半年总结暨下半年工作部署会议”召开。品牌运营中心将加速新品上市节奏,深化与顶尖高校的战略合作以推动科研成果高效转化,并全力推进福能源健康管理中心的筹建工作。
市场拓展方面,下半年将持续重拳整治线上低价、乱价行为,维护消费者合法权益,促进市场健康发展。
市场营销方面,将持续深化品牌战略升级与传播,打造高影响力品牌IP;推动内容营销向健康解决方案转型;构建标准化物料体系,保障品牌形象专业统一;实施精细化成本管控并全面提升会务执行效能。
新零售将聚焦产品优化升级,推出定制化健康解决方案,策划“沙龙”“减脂营”“研学旅游”等场景化活动,并强化经销商IP打造与专业培训,提升市场竞争力。
总裁李南强调各中心协作,推进海外业务和健康管理中心筹建。董事长耿越昌总结讲话,强调锻造关键环节,凝聚共识,确保年度目标完成。
卫康:靶向攻坚,加速迈进
7月5日的卫康生物集团管理人员中期述职暨Q2季度经营分析会中,董事长王宗继以详实数据呈现上半年集团发展态势,在行业压力下业绩突破,医美产业逆势增长。他精准剖析行业机遇与挑战,发布下半年“靶向攻坚作战图”战略布局,包括卫康微生态事业启航、蒙山医养国家级样板打造、“卫康新星计划”启动,推动卫康从1.0向2.0时代加速迈进。他要求全体卫康人以“破局思维”应对挑战,以“长期主义”锻造竞争壁垒,冲刺年度目标。
集团常务副总裁刘中伟聚焦核心业务矩阵,强调管理是盾、市场是矛。他要求团队以“工匠精神”坚守研发生产岗位,以“全力以赴、锲而不舍”的精神开拓市场,为集团发展贡献坚实力量。
集团党委书记王玉平阐述了“根正苗红跟党走,共筑健康中国梦”的理念。他表示将持续把党建融入终端服务,用“红色基因”淬炼营销铁军,以“红色文化”点燃“红色营销”爆点,坚守合规经营底线,让党旗在营销一线高高飘扬。
在整体医美行业下行背景下,卫康医美董事长朱凤兰亮出医美板块“突围战报”。她表示将通过产品创新与服务升级,持续缔造行业标杆,剑指行业领导者地位。
太阳神:传承创新,引领潮流
7月,太阳神在多地举办2025半年度表彰庆典,健康产业董事、总经理张鸣先深刻阐述创业者传承之道,强调创新、规范与使命的重要性,鼓励伙伴放大梦想,以新工具、新思维实现梦想,紧跟太阳神步伐,传承中医文化,打造现代养生帝国,引领智慧零售新潮流。
炎帝生物:定高标,谋发展
炎帝生物以“择高而立、以终为始”为主题召开 2025 半年度工作会议,17 个部门负责人复盘上半年成果,制定下半年计划。董事长兼总裁厉农帆明确下半年“定高标,谋发展”主旋律,部署六大关键行动纲领,包括市场目标重订、团队学习、人才培养、体系建设、创新以及轻创业探索等。
双迪:紧抓龙头,创新发展
7月25日,双迪股份2025年度上半年工作总结暨述职大会召开。董事长刘洪指出,在当前经济形势和行业变革背景下,双迪股份要全员紧抓销售龙头,坚持创新驱动,努力奋斗,保持居安思危意识,落实精细管理,紧绷安全生产弦,号召大家凝心聚力创造辉煌未来。
荣格:文化升级,创造价值
7月16日,荣格董事长孙小玲在“与光同行・共精彩——荣格事业创享峰会” 上指出,在新的发展阶段,文化升级,要围绕“为他人带去一束光,让世界更健康、更美丽、更幸福”这一文化核心理念,在大健康领域不断深耕发展,为消费者、事业伙伴以及社会,创造更大的价值:
第一大价值:以大健康为核心,筑就“健康生活·幸福家”,为全球消费者提供科学、专业的健康管理解决方案。
第二大价值:打造全球化的大健康事业平台,成就出彩人生,为全球事业伙伴提供可持续发展的事业机会与成长空间。
第三大价值:承担社会责任,传递健康与爱心,为社会贡献温暖力量,推动全民健康事业发展。
战略总结
2025年下半年,直销行业呈现五大核心发展趋势:
一是文化深耕成为品牌内核强化关键,多数企业将中华优秀传统文化与现代管理深度融合,如完美"根文化"、荣格"为他人带光"理念,构筑精神内核;
二是数字化转型加速服务升级,AI、区块链等技术广泛应用,天狮数字藏品、罗麦精准营养AI、安惠智能测肤等创新推动模式革新;
三是全球化布局拓展中医智慧边界,不少企业积极拓展海外市场,凭借中医药智慧叩响国际健康产业大门,传递东方养生哲学;
四是合规经营成发展底线,安惠、福能源等企业强化内部管理,整治线上乱价乱象,积极响应政策监管要求;
五是健康生态构建从产品创新延伸至服务闭环,新时代百万健康顾问计划等举措,指向全周期健康管理解决方案的打造。
五大趋势交织,推动行业在文化传承、技术创新与全球视野中迈向高质量发展新阶段。2025 年下半年,各直销企业纷纷摩拳擦掌,以坚定的信心和清晰的战略迎接挑战。无论是深耕价值、创新发展,还是强化协同、履行责任,都展现出企业对市场的敏锐洞察和积极应对。相信在这些战略的引领下,直销企业将在下半年书写新的辉煌篇章,为行业发展注入新的活力。
【特别声明:部分文字及图片来源于网络,仅供学习和交流使用,不具有任何商业用途,其目的在于传递更多的信息,并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有,如涉版权或来源标注有误,请及时和我们取得联系,我们将迅速处理,谢谢!】