新时代集团董事长冯玉珂一行到华联发公司调研指导

　　2月28日，新时代集团董事长冯玉珂一行到华联发公司调研指导并开展走访慰问，经营发展部、财务管理部等部门负责人一同参加。

　　首先，冯玉珂一行进行了走访慰问，随后与华联发公司领导班子、中层干部及职工代表就“克难攻坚年”相关工作进行了座谈交流。冯玉珂对华联发公司的工作给予了肯定，并提出了四点意见：一是坚持“全员”营销理念，统筹考虑调动公司员工和楼宇租户的积极性，认真研究制定相应的制度，以制度为基础充分调动“全员”的积极性与创造力，形成“全员”关心发展、“全员”参与拓展的良好局面；二是树立“全方位”的工作思路，运用全场景的方式找创新，系统思考，将各项工作置于新时代集团发展大局中去谋划和推进；三是强化“全流程”工作意识，全面梳理工作流程，注重工作的系统性、连贯性和闭环管理，确保每一个环节都精益求精，提升整体运营管理效率；四是落实“全覆盖”管理责任，尤其要确保安全管理无死角、合规经营无例外、资产管理精细化，筑牢公司稳健发展的基石。

　　针对下一步工作，冯玉珂提出了四点工作要求：一是必须持续加强理论学习，要深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和重要指示批示精神，牢牢把握其中蕴含的方法论，不断提高政治站位和把握大局的能力；二是必须持续加强业务学习，要加强各领域的培训，紧跟行业发展趋势，学习先进管理经验和技术手段，同时要紧密结合集团公司和新时代集团的工作要求，不断提升专业素养和服务水平；三是必须持续加强作风建设，大力弘扬求真务实、担当作为的优良作风，找准客户的痛点难点问题，深入调查，及时关注行业发展变化，造风清气正、干事创业的良好氛围；四是必须持续加强团结协作，牢记“分工不分家”，打破部门壁垒，强化内部协同，全力完成2026年各项指标任务，积极谋划华联发公司“十五五”发展规划，以此汇聚起推动公司发展的强大合力。

　　会后，冯玉珂一行对华联发公司物业辖区进行了安全大检查，同时，对华联发公司党支部“三会一课”记录情况和落实新时代集团“第一议题”制度情况进行了检查，并提出了改进要求。

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