太阳神终回到出发点

    从黄江镇走出去的传奇企业太阳神集团，将把其经营总部迁回黄江。随之回迁的还包括科研中心、培训中心和广州大朗的食品厂、增城的制药厂和番禺的化妆品厂。在离开黄江数年之后，太阳神最终又回到出发点，不过，这个叫太阳神的企业无论是企业理性还是业务模式都已经超越原有的太阳神。太阳神回归，套用太极的一个说法，就叫做气沉丹田。

　　源远流长的中华武术讲究的是内外兼修，即外练筋骨皮，内练一口气。并说，练武不练功，到老一场空。这两句话说的是一个意识。所谓练功、练气，就是练内力，要练到气归丹田结丹，除收发自如外，重要的是练到有源源不断的内力。

　　太阳神回归“山林”炼丹的决策，来自于其十余年的练武生涯的总结与反思。曾几何时，赚足了第一桶金的太阳神一度跨界于钢铁、石油、化妆品、食品、房地产、医药等10多个行业。尽管太阳神的跨界并不曾拖累主业，其多元化项目的经营也还差强人意，但其主业无论是品牌还是规模都失去了往日的风光，一直寂寂于业界。

　　太阳神的江湖生涯得出的结论是，关联度不高，专业研发不强，非相关延伸的多元化经营策略会极大影响企业的发展战略和核心竞争力的培育。看上去太阳神这十年并没有荒废，学了数十种“武术”，但其主业发展却陷入滞涨。虽说并非个个项目亏本，但个个项目都小却是最真实的描述。

　　在许多人看来，太阳神回到黄江是有些逆趋势而动，但了解了新太阳神的企业新战略之后，会理解太阳神的回迁决策。同过去的太阳神相比，现在的太阳神其业务模式已有极大的改变。过去的太阳神是产品主导型企业，而现在的太阳神是一个服务主导型公司。产品主导型企业要求产品更贴近市场，更贴近消费者，总部的所在地直接影响着市场反应的快慢。

　　新的太阳神只发展与健康相关的现代养生业，售卖的价值产品包括实体产品、养生文化和养生服务，其营销方式也涵盖了传统渠道、直销及连锁养生馆模式。业务模式的改变决定了太阳神将来最大的发展推动力，在于加盟商及直销人员的培训和赢利模式、管理理念的输出上。显然，这些工作在黄江完成的成本会低得多，效果也会好得多。