雅芳贿赂门后 新帅上任财务吃紧能否泥淖抽身

旷日持久的贿赂门调查暂告一段落，持续低迷的雅芳能否重振？

持续六年的雅芳“贿赂门”调查终于有了结果。

2014年5月，雅芳在自己的第一季度财报中指出，已经与美国司法部以及证券交易委员会就海外贿赂指控达成和解，雅芳公司将为此支付1.35亿美元（向司法部支付6800万美元，向证券交易委员会支付6700万美元）罚款。

财务吃紧

事实上，1.35亿美元的和解赔款并不意味着雅芳贿赂一事就此尘埃落定，未来三年内，雅芳将继续为此承担风险。根据雅芳公司与美国司法部之间的和解协议条款，美国司法部针对雅芳公司贿赂一事的刑事起诉将会延迟三年，三年后指控可能被撤销。不过，最终解决方案还需等待证券交易委员会和法庭的批准。

2013年，雅芳曾提出愿意支付1200万美元和解贿赂调查，然而，这一提议遭到了美国证券交易委员会的拒绝。随后，2014年2月，雅芳在2013年第四季度财报中指出，公司预计投入1.32亿美元，以了结贿赂指控的调查。不过，最终的处罚结果仍然超出雅芳预估。

高额的调查费用和低迷的市场经营给雅芳的财务带来压力。2012年，雅芳曾在全球范围内进行大规模的关店裁员，并宣布退出韩国、越南和爱尔兰市场。事后，雅芳首席执行长谢琳·麦科伊坦承，这一举措正是雅芳扭亏调整计划的一部分，目的在于“加强成本管理基础”。

然而，这一调整措施对于雅芳连续下滑的市场表现只是杯水车薪。2013年全年，雅芳实现营收99.6亿美元，同比减少7.39亿美元；净利润亏损达5640万美元，同比增加1390万美元。2014年第一季度，雅芳的营业收入为21.8亿美元，同比下滑11%，净利润亏损高达1.68亿美元。

雅芳财务吃紧。

新帅上任

作为雅芳公司的主要市场，中国区的业绩表现对雅芳的整体营收产生重大影响。然而，雅芳中国已经连续多个季度出现业绩下滑。与2012年相比，2013年雅芳中国区业绩四个季度营业收入便分别下降了30%、27%、67%和48%。想要扭转颓势，雅芳必须设法重振中国市场。

2014年4月30日，雅芳颁布了一项新的人事任命，宣布由叶靖慧出任大中华区总裁兼总经理。雅芳副总裁暨亚太区总裁Nilesh Patel表示，雅芳在中国有很大的发展潜力，需要在一位强有力以及经验丰富的领导人的带领下进行改造，他们相信叶靖慧将带领雅芳中国迈向成功。

据了解，叶靖慧早在1990年便加入台湾雅芳，从雅芳小姐做起，之后成为台湾雅芳市场部总监。2001年，叶靖慧前往韩国，创建雅芳韩国公司，并连续两年超额完成雅芳总部为韩国公司设定的业绩目标。2003年，叶靖慧升任雅芳大中华区市场副总裁，负责大陆、台湾及香港市场。2010年，她回到台湾接任台湾雅芳总经理。

从资历来看，叶靖慧对于大中华区市场相当熟悉，但要提振中国区市场，并非易事。

从转型全直销，到回归零售，再到启动新的价格体系，并与淘宝联姻，建立雅芳天猫旗舰店，进行线上销售。雅芳频繁地战略调整，让中国区经销商怨声载道。

为此，雅芳曾寄望于通过电商平台，控制产品价格的透明度，规范市场发展。然而，雅芳此举并未能赢得中国区经销商的好感。相反，许多雅芳经销商指出，雅芳在线下渠道的产品价格还未完全统一时，就推行电子商务，无疑会加剧价格乱象，造成市场混乱，影响业绩发展。

对于雅芳的后续发展，本刊将继续保持关注。