盘点尚赫公益专业化历程 公益小学已达35所
热直销网讯:个人的公益动作离不开企业品牌背景的支持,反过来,企业品牌的公益也离不开经销商个人的执行,两者相辅相成,结合在一起,构成尚赫公益事业的重要一环。
尚赫公益慈善事业三个方面,意味着尚赫公益理念有了清晰明朗的方向,无论是横向的公益奉献,还是纵向的爱心延续,都有了专业可行的理念指导。
“让爱传出去”
捐资助学及援建尚赫公益小学
“让爱延续”
面向业已完成捐建的学校,于尚赫公益季定期深入关怀
“壹心公益援助”
覆盖“让爱传出去”和“让爱延续”之外的其他领域
从一口气援建6所希望小学,到推出和经销商共同援建公益小学的独特模式,再到推出“让爱延续”活动进行持续援助,多年来,尚赫的诸多慈善举措让外界惊叹。
2013年底,尚赫公益基金会正式成立,确定了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心公益援助”三大慈善版块。这标志着尚赫慈善事业迈向专业化、常态化、永续化。
2014年以来,在公益基金会的指引下,尚赫已经正式开展了13项公益慈善活动。专业而密集的慈善活动成为业界的一大亮点,这是尚赫公益专业化发展的结果。
让爱传出去
1997年,尚赫出资320万人民币在天津蓟县山区、库区及山西等贫困地区成立六所“尚赫希望小学”,这是尚赫公益小学的起点。此后尚赫一直将目标锁定在援建公益小学,为贫困山区的孩子们解决实实在在的求学问题,为他们创造改变命运的机会。
2007年,尚赫掀起“爱心基金”关爱儿童教育基金活动,继续专注儿童群体。在这一过程中,尚赫逐渐形成了一套自己的慈善模式,2009年,尚赫开创了与经销商共同捐建公益小学的先河,由经销商负责公益学校的前期筛选和考察,然后再与公司一起去配合执行,学校以经销商的名字命名,这些给了经销商极大的鼓励。
中国人讲究荣归故里、英名一世,想想自己的名字能与社会公益事业联系在一起,造福一方,这是大多数都想要争取的骄傲,在事业有成后,很多人想做的是为自己的家乡、自己的母校做些事情,尚赫给予了经销商这种高规格的殊荣。
“小到光宗耀祖,大到报效国家。10年前就立下的愿望今天终于实现了。”以自己名字命名的第一所公益小学成立时,尚赫经销商董丽萍激动地说道。
援建学校的过程中,优秀经销商会和贫困学童结成一对一的认捐,也就是经销商与学童之间建立一种常态性、有延续的捐助关系。
尚赫经销商们还自发组织了一支公益志愿者队伍,他们在每一次公益小学的捐助仪式过程中发挥着重要作用。无论是从募捐规模上,还是会议流程上,尚赫都形成了一套行之有效的模式。“我们希望能尽最大的力量,改变教育硬件和软件资源匮乏的现状,贫困地区留守儿童的命运。”尚赫执行长、尚赫公益基金会创始人陈旻君谈道。
对于这一特殊的模式,陈旻君表示,“之所以要让‘尚赫与经销商’联合冠名援建公益小学,是因为品牌与个人分别承担着不同的慈善责任,像是理念的渗透与慈善的践行,像是公益平台的搭建和公益动作的实施。个人的公益动作离不开品牌背景的支持,反过来,品牌的公益也离不开经销商个人的执行,两者相辅相成,结合在一起,构成尚赫公益事业的重要一环。大家共同为那些需要帮助的孩子们做些事情,把尚赫的企业成果回馈给社会。”
截止到今年,尚赫的公益小学已经达到35所。在援建学校的过程中,尚赫也在不断地优化慈善细节。
尚赫公司执行长特助、尚赫公益基金会秘书长陈政裕,亲眼目睹了尚赫公益理念的发起,亲自参与公益慈善事业的点点滴滴,他表示,“眼见着我们的行动一步步走到今天,要说的话几天也说不完。从开始援建第一所尚赫公益小学至今,我们无论是选址考察,还是深入走访,都会选择最适合、最有需要的学校给予捐助,把钱花在刀刃上。”
让爱延续
2012年,尚赫延续“让爱传出去”的精神主旨,提出“让爱延续”爱心发展理念,再次携同优秀经销商,定期深入各自捐建的尚赫公益小学,开展大规模、长期性的大型系列公益活动,为贫困学童送去温暖,通过物质馈赠展现爱心奉献;利用假期组织寓教于乐的课业培训,提升学生们的课业水平,关注学生心灵成长、人生方向,这成为续写“让爱传出去”的点睛之笔。
“让爱延续”主要源于“让爱传出去”的捐资助学大背景,尚赫援建公益小学只是一个开始,陪伴孩子们的成长才是尚赫的初衷和关键。“在一个地方留个名字转身就走,不是尚赫公益的理念,更不是尚赫人的作为。”陈政裕表示尚赫要做的是永久性的爱心事业,不仅要横向发展公益,还要纵向深度挖掘。
“所以,每到一处,说上一句‘我们又来了’时,再看到孩子们高兴地围在身边说这说那,毫无陌生与胆怯,真的是无比欣慰。”陈政裕感慨地说道。
为了让公益小学的援建更加专业化、常态化、永续化,2014年,尚赫推出了公益季,并将其安排在儿童节期间,看望尚赫学童,走访贫困家庭,为尚赫公益小学送去关怀,让爱延续。
开年至今,尚赫已发起13项社会慈善活动。这些慈善事件中,绝大多数是经销商践行“让爱延续”的理念,前往援建的公益小学再次提供爱心帮扶。而让经销商最为兴奋和感动的事情莫过于看到自己认捐的贫困学童的成长。
壹心公益援助
在梳理出捐资助学这条主要公益脉络后,尚赫又在考虑其他公益领域怎么切入。在这样一个背景下,尚赫推出了“壹心公益援助”计划。
如果说,“让爱传出去”和“让爱延续”是面向援建公益小学和持续捐资助学,那么,“壹心公益援助”则涵盖了社会生活的方方面面,因为它的范围更宽泛,关注力度更大。
近年来,尚赫“壹心公益援助”活动,一心一意专注于社会救助公益事业,包括尚赫人援建老年公寓、干休所,关注老人身体健康;关注地震灾区家园重建,为震中地区捐献物资;捐资400万元支援天津财经学院教育事业;连续为天津市儿童福利院带去善款;为台湾喜憨儿基金会带去希望;为先心病患者、白血病患儿点亮生命的火种……这些善举,同样倾注了尚赫人广博的爱心。
如今,在尚赫慈善事业日益专业化的过程中,涌现出了一大批尚赫品牌公益大使。“他们都是经过层层选拔的、代表尚赫品牌形象的佼佼者,他们都有跟随尚赫步伐肩负公益职责的愿望,捐资助学,回馈家乡,这既是尚赫人的荣耀,更是使命。这是一种榜样的力量,让所有的尚赫人都能积极效仿。”陈旻君表示。
事实上,尚赫的慈善理念早已深入人心,慈善行为得到了经销商的热切响应,每次“让爱传出去”和“让爱延续”活动,浩浩荡荡地尚赫人自发前往公益小学,捐款捐物奉献自己的爱心就是最好的证明。在尚赫,很多经销商自发组成了公益志愿者队伍,为每一次公益任务辛勤效力,以保证尚赫公益活动的顺利进行。这些积极参与慈善的经销商已经成为尚赫品牌的最佳代言人。
5月11日 尚赫携同20周年公益大使吴彩勤副总走进贺兰县敬老院,开展敬老爱老关怀行动,履行尚赫公益职责。
5月26日 尚赫携同2014公益大使董波,为辽宁省夏家堡尚赫董波小学的学生们送去20万元爱心捐助和5台尚赫I型净水机,用于完善学校的设施。
5月26日 20周年公益大使姚庆彬携同200余名尚赫事业伙伴再次走进陕西省瓦屋庄尚赫庆彬小学,送去8万元的现金物资和健康礼品。
5月30日 尚赫第三次走进天津市儿童福利院捐助20万元善款,连续3年来的关怀行动已经为福利院送去60万元善款。尚赫将成立专项爱心基金,持续关怀福利院。
5月30日 尚赫牛艳玲副总携同百余名尚赫伙伴来到河北省乌龙矶尚赫牛艳玲小学,为孩子们带去文具和乐器,让孩子们德智体全面发展。
5月30日 尚赫辛子彬、张秀英伉俪来到内蒙古新营子尚赫辛子彬小学,为孩子们送去学习文具、课外读物和生活用品。
5月30日 尚赫渠腊梅、刘贵军伉俪来到山西省大白登尚赫渠腊梅学校,为孩子们送去精心准备的节日礼物。
5月31日 庞红香、牛青海伉俪来到山西省晋城椅掌尚赫庞红香小学,看到孩子们的成长,听着他们说每一年的成绩,都让夫妻俩无比欣慰。
6月1日 尚赫舒丽琴副总来到内蒙古三道沙河尚赫舒丽琴小学特困生家中,几年如一日的关怀,为这对贫苦姐妹带去物质与精神的双重鼓舞。
6月1日 尚赫“让爱延续”接力赛来到河北省三岔口尚赫王素平小学,送去8万元爱心善款和物资,并在现场募集17400元,为孩子们带去持续性关爱。
6月3日 张越、李银峰伉俪携同尚赫伙伴来到辽宁省大庙沟尚赫张越小学和辽宁省永安堡尚赫张越小学,为孩子们带去学习用品。
6月3日 尚赫曹利芳、周毅伉俪携同尚赫伙伴前往山西省解庄尚赫曹利芳小学,与孩子们共度儿童节后的第一个学习日,并带去了学习用具、生活用品。
2014尚赫公益大使分享
尚赫品牌领袖
——2014公益大使董丽霞:
在爱心集结的过程中,伙伴的反应如何?如何发动大家来一起行慈善?
在尚赫公益基金会创始人陈旻君执行长的感召下,我们从走进尚赫那一刻,就一直参与公益活动。陈旻君执行长对孩子们给予的无私捐助,那种发自内心的热情奉献,让我们很受感动。
秉承尚赫以“让爱传出去”的理念,在广源团队董丽萍副总的带领下,我们将爱心事业视为己任。我也以身作则,贡献一己之力,选址、走访,和孩子建立一对一认捐的关系。
通过持续不断地公益活动,越来越多伙伴们、以及他们的家人,乃至更多社会各界人士都自觉自愿地贡献自己的力量,参与其中。看到那些贫困学生获得更好的教育条件时,我们感到无比欣慰。对于尚赫人而言,目的在于行动,为全社会带去实质帮助。
尚赫品牌领袖
——2014公益大使董丽萍:
学校的选址和考察、访问特困生等工作都是由你们来完成,你挑选小学进行援助的标准是什么?访问特困生过程中,有什么印象深刻的事情?
我秉持的原则是把最宝贵的捐助机会留给最有需要的地方。
在访问特困生的过程中,我总是容易感动得流泪。每次去公益小学对我而言都是心灵的碰撞,深入生活和翻报纸、看电视完全是两种感受,那些孩子们的生活条件太差了,他们真实的生活给我更多的是视觉的撞击,情感的撞击,我觉得必须要去帮助这些孩子。
作为尚赫人,发起爱,很有价值,是对灵魂的洗涤。每一次捐助仪式,伙伴们都不需要组织自发地排队捐款。记得有一次我们捐助一个患有癌症的孩子,很意外,执行长陈旻君女士,也就是尚赫公益基金会的创始人,也参加了那次会议,她站起来一次性就捐了10万,爱是发自内心的,所以我们倍受鼓舞。
尚赫品牌领袖
——2014公益大使赵杰:
你觉得和公司一起完成公益小学援建的意义是什么?在这一过程中,是否有受到公司慈善理念的影响?
跟随尚赫这么多年,让我倍受感动,尚赫公益的点点滴滴,使伙伴们坚信只要坚持下去,让爱继续传出去,不仅会实现我们自身的价值,更会为社会做更多的贡献,体现我们在尚赫的价值。
作为一个母亲,看到别人家的孩子受苦,我也很希望能做点什么。这些年尚赫公益理念无时无刻不在感染着我,我身上本能的母性更在与日俱增。我告诉自己一定要为辛勤奋战在教育阵线上的教师们和刻苦读书渴望成才的孩子们送去最切实可行的帮助。
尚赫品牌领袖
——2014公益大使董波:
经销商和学生的一对一认捐,具体提供哪些支持?
主要集中在生活和学习两方面的支持。我们会捐款捐物,更会给孩子们送去心灵上的温暖,让他们不再孤独。对贫困地区的留守儿童来说,心灵关怀非常重要。
通过尚赫大家庭感召更多的人,共同让孩子们能拥有更好的生活与学习环境。回馈社会,是每位伙伴们心底的愿望,也令人倍感自豪。
每每看到我们的公益基金会创始人陈旻君执行长亲自履行公益职责,无论是对贫困小学的捐助,还是其他弱势群体的帮扶,都让伙伴们倍受鼓舞,大家也会自愿地为这些孩子带去帮助,履行自己的职责和对社会的回馈。