炎帝获牌前夜战略规划研讨会召开

　　热直销网报道：9月24-25日，历时两天的炎帝生物直销获牌后战略规划工作研讨会于湖南望城普瑞大酒店求索会议厅胜利闭幕。与会人员包括法人代表厉农帆、董事长黄佳林、董事CEO钟建和、全球经营总顾问李久慈及公司各级管理团队合共三十多人。

　　研讨会现场

　　会议的核心主题是直销获牌后，如何打造炎帝在行业中的核心竞争力。会前早已未雨绸缪，设定了五大主题，并跨部门成立了品牌、公司、产品、教培及事业五大讨论小组，分别对五大主题进行资料收集、研讨并整理。

　　9月24日上午，黄董首先作大会发言，他指出，在炎帝即将获得直销牌照的前夜，我们及时召开此次会议，就是要大家能清醒头脑，清晰思路，为炎帝发展献计献策，要争取让炎帝公司成为积极创新、规范发展的行业生力军。

　　参会人员合影

　　之后，炎帝发展五大讨论小组的代表首先就品牌、公司、产品、教培及事业的五大现状作了战略层面的分析，跟着对事前布置的“小组作业” 进行现场PK，展开积极开放的深度研讨。在下午的分组讨论会上，大家畅所欲言，坦诚布公，积极为炎帝公司各方面的发展“绞尽脑汁”，现场不时为发言者的精彩亮点报以热烈的掌声;晚上，各小组成员继续碰头，就当天讨论的结果进行系统梳理，并于第二天由小组组长负责进行总结性发言，最后由公司领导做精彩到位的归纳指点。

　　本次会议的收获，正如李顾问总结时所言：成果丰盛，意义重大。李顾问归纳了五大意义：

　　1、这是炎帝发展历史上重要的里程碑。让与会者更深入了解公司的最新动态，不仅专业领域获得延伸，在视野广度方面更是进一步得到扩大。

　　2、这是一次建立企业文化与共识的有效沟通活动。在炎帝上下统一思想，团结一致的情况下，企业的运营发展及品牌文化的建设必将不断获得健康提升。

　　3、这是炎帝经营目标与方针的指引，是群策群力的结果。通过头脑激荡、智慧碰撞，许许多多的热点、亮点都汇集成篇，统筹整理后即为炎帝智库贡献了巨大的力量。

　　4、这是新任务、新态度的起点。面对获牌在即的全新局面，我们更要策马扬鞭再奋蹄，凝心聚力谋发展。

　　5、这是管理者培养的重要途径。参与过程中不仅产生荣耀感与紧迫感，更让与会人员对炎帝事业发展更加增添信心与力量。

　　钟总在总结发言中表示，本次会议充分展现了我们是“同一个事业，同一个家庭”的良好氛围，这就是炎帝成功的关键所在，人才是炎帝发展的第一要素，正所谓“人心齐，众山移”。我们重视每一位员工与事业伙伴的成长与发展，不仅要打造独一无二的炎帝，更要打造出诚信、健康、富足、友爱、快乐的炎帝人团队。要想方设法为各类人才在炎帝的事业平台上获得不断的发展，因此，我们炎帝在事业规划上作出以下承诺：零直网店商业模式是为广大炎帝伙伴量身打造的蓝海事业计划;制定科学简单透明化并容易复制成功的事业计划;多元多重的管理奖金计算的事业计划;能让消费者成为董事股东的事业计划。

　　黄董用四字高度概括本次会议：及时、成功。他认为这次会议主题鲜明、定位准确，明确战略，指明方向，开得精彩、开得热烈，达到预期的目的。炎帝公司就是要为消费者健康美丽服务，为经销商提供事业发展平台。努力构建核心竞争优势，做到独一无二，富有特色。他指出：战略目标+人才管理团队+实力支撑+坚韧不拔的精神=炎帝事业的成功。

　　他要求大家要做到：1、要格外珍惜现有的发展势头，要促进行业规范化发展。2、认真落实研讨确认的战略方针与目标，并切实执行相应的策略与方法。小组研讨结果在执行过程中需要跨部门的合作，要持续保持并进行科学的考核跟进。3、积极重视人才的培养与引进工作，高度强化产品创新及质量意识。4、炎帝员工及事业伙伴要对未来、对公司经营团队充满信心。信心是动力的源泉，只要大家团结一心，形成相互尊重、相互关爱的风气及氛围，炎帝事业必将开创出一个又一个的胜利与辉煌。