新零售,新物种,新时代 | 新零售的本质，就是一场进化革命

　　究竟什么是新零售？这个问题到现在依旧不能被完美的阐释出来。

　　当神秘的面纱摘下来的那一刻，大众就会回归理智发现其本质，比如新零售的方向标——盒马鲜生，在当下处境就好像是个“快过气的网红”，不尴不尬、不上不下。

　　新零售的核心还是零售，属于零售的一种变形，而非全盘革新创造另一个新行业。新概念的提出与新技术的运营确实加速了零售和供应链的效率，它的积极意义在于改变了零售商的思维，从流量走向服务，以服务为起点创造更多可能，走向数字化未来。

　　那么怎样进入新零售？“新”对于零售产业来说又有何价值？新零售体现在未来还是已经推动了零售行业的发展？

　　怎样进入新零售？

　　曾经有人说，我们不应该去预测未来，而应该去创造未来。在我看来，经过成千上万个企业家无畏地探索，十年、二十年、三十年以后，一个又一个新兴零售会一代又一代地改变我们的世界。

　　阿里推动了对盒马鲜生大卖场的改造，大量美国五十强企业的市值在下滑，但是它却保持了四十倍的增长。雷军在重新认识到实体店的重要性之后，打造了“小米之家”的实体商店，一举成为全球坪效第二的实体店。

　　商业社会是不存在完美形态的，但总要去不断尝试。新零售的完美形态何时才能得以呈现，阿里在尝试，其它线上线下的公司也在不断尝试，这需要时间，但一旦形成突破，就将会创造难以估量的商业化前景。

　　但融合线上线下资源已成实体企业最迫切的需求，你若不随时代的风浪前行，只怕为时已晚。跟随时代潮流才是正确的选择！

　　新零售重塑商业格局

　　在零售业态革新、线上线下结合的背后，是消费及零售行业商业模式的再造，物流与供应链运营的革命，而这一切都离不开以消费者为中心和数据驱动这两个核心理念。

　　过往，商务部发布了《走进零售新时代——深度解读新零售》研究报告，报告指出，新零售以数字化为基础、以消费者需求为核心，推动了商业要素的重构，加速了零售经营模式和商业模式的创新。

　　阿里巴巴和银泰商业集团的合作就是传统零售转型新零售的典型尝试，基于阿里巴巴的云服务体系，银泰实现了商品数字化、卖场数字化、会员数字化、供应数字化以及组织管理数字化的全面数字化转型。此外，天猫与卡西欧合作的“智慧门店”，天猫与线上家居品牌商合作的“生活选集”均是新零售思路下新型业态模式的典型代表。

　　后记

　　有人说，新零售的出现令其想到了20世纪初汽车的诞生，那时候还被称做“不用马拉的马车”的汽车，在随后的发展中却掀起了一场“汽车革命”。新零售的出现，能否带来消费领域的持续革命还需拭目以待，但无论如何，它所描绘出的“无边界前景”，对于如何通往未来裨益良多。