周结周发开放 六大升级点燃USANA中国市场

　　“中国是全球市场的压舱石，稳住中国市场就是稳住USANA的全球市场。”USANA总裁兼首席执行官吉姆•布朗(Jim•Brown)所言一语中的。作为贡献了USANA全球业务50%的中国市场，2026年将在2025三个战略升级基础上，再进行六大升级…

　　刚刚过去的一周，USANA葆婴2026全国领导力峰会在京举行。在来自全球总部高管和全国各地的市场精英见证下，USANA葆婴正式发布2026六大升级，并将以深化母婴健康赛道、升级“双C”运营模式、强化智能制造根基为核心，勾勒全新发展蓝图。

　　“中国市场对于USANA的发展而言，从来不是可选项，而是必选项。稳住中国市场就是稳住USANA的全球市场，投资中国就是投资USANA的未来。”USANA总裁兼首席执行官吉姆·布朗(Jim·Brown)对2026年信心十足，“我对中国市场的健康家庭战略充满信心，中国的管理团队是我见过最优秀、最勤奋、最忠实并且极具战略眼光和执行力的团队，我向大家承诺：USANA总部对中国市场的支持：没有边界，没有天花板，没有上限。”

USANA总裁兼首席执行官吉姆•布朗(Jim•Brown)

　　2025年，USANA在三个领域进行了战略升级：服务费计划升级、产品体系升级以及组织架构的调整和优化。其中，全面革新的服务费计划一度引起不小的震荡，但随着执行的深入，一切正在以更为便捷、更为高效的效率，来响应市场和伙伴们的需求。士气的重振，卓越品牌合作伙伴坚定地跟公司走在一起，战略升级路径愈加清晰。

　　在此基础上，2025钻石领导力峰会发布的六大升级，更是为利好2026业务节奏添砖加瓦。

　　一、业务升级

　　过去三年，USANA葆婴以“健康家庭”战略为核心引擎，推动了一场从个人到家庭、从产品到服务的系统性升级。USANA葆婴创新性地推进“线上社群”与“线下社区”双轮驱动的“双C战略”，旨在打造线上线下无缝融合的健康服务新体验。

　　2026年，作为“双C战略”的延续，USANA葆婴将以“线上速度、线下温度”继续打造“双C战略”。线上社群，线下社区，社群和社区共同承担服务品牌合作伙伴责任，让新人有陪跑，让客户有体验，让运营有体系，让市场更具凝聚力。

　　二、工具升级

　　USANA全新推出的一站式操作指引，让没玩儿过社群的品牌合作伙伴也能轻松玩儿转。帮您引流、帮您背书、帮您建立信任。以科普输出为底层逻辑的设计思路，以各种社群和互动工具，保持社群能量场。

　　2026年的新工具，不仅保持社群的热度和社区的温度，更提供给经销商促转化的解决方案和实操引导。从引流工具到科普的知识指南，再到社群互动方案和客户解决方案，前期试点的社群互动率和转化率直线提升25%-400%。

　　三、产品升级

　　USANA葆婴作为母婴全成长周期健康需求模式的开创者，2026年，USANA葆婴宣布将战略资源向“母婴健康”赛道进行重点倾斜，开启这一黄金赛道的新纪元。

　　中国优生科学协会妇儿免疫分会主任委员王月丹教授指出母婴健康是国民健康的源头工程，离不开科学、系统、专业的支持体系，并非常认可USANA葆婴作为母婴领域深耕二十余年的标杆企业，长期以来为母婴家庭提供的优质营养产品和服务。

　　卓越的产品品质是所有战略的基石，USANA葆婴用20年时间见证了科学的传承；2026年，将见证科学再升级。以科学为基，以大爱为志，全面赋能母婴健康战略。

　　为此，USANA葆婴持续加码在华研发与制造投入。公司已引进先进的自动化营养品生产线，显著提升了产能与生产精度，以“中国智造”护航“中国质量”。精准打造母婴优势产品线，以客户需求打造全新产品组合，并辅以母婴健康指导员+实战陪跑课，赋能新品知识。

　　　四、内容升级

　　“内容中央厨房”，人人秒变米其林大厨！线上，USANA葆婴在2026年将致力于成为经销商的“内容中央厨房”，通过持续提供海量、专业的健康科普素材与标准化的社群运营工具，赋能品牌合作伙伴轻松构建有温度、有粘性的私域健康社群。

　　线下，则聚焦于全国的工作室升级，通过专项资源投入、专属培训与运营体系赋能，将其打造为集产品体验、知识分享与邻里社交于一体的“社区健康客厅”，真正打通健康服务“最后一公里”。

　　6000+的线上素材内容，20000+的健康测评…USANA BOX从兴趣到一键分享，从学习到一键购买，从服务到复购成长，无论线上还是线下，都将助你轻松拓客。

　　　五、品牌升级

　　进入2026新周期，USANA提前锁定了与国家体育总局训练局的合作，将继续作为体育·训练局赞助商至2030年。

　　这意味着，公司将继续为训练局驻训的近千名国家队运动员提供通过严格兴奋剂检测的产品支持，陪伴他们备战2028年洛杉矶奥运会。这份长达十余年的信任，是USANA“匠心品质”最权威的背书，也向所有消费者传递了坚定的信心：能够服务于国家最高水平运动员的产品，是值得每个家庭托付健康的安心之选。

　　六、品质升级

　　品质精准！年自产产品超过10000000瓶，0产品批次报废…这些都是USANA优质的产品基因。2025年，USANA葆婴再投资逾1500万人民币，用于新生产线建设，打造制造精准，制造可靠，从产品设计阶段到生产，再到仓储运输，直到交付使用，全面质量保障的管理体系。

　　自造未来！未来3-5年，USANA葆婴将有近20项产品升级，其中50%为“蓝帽子”产品，USANA葆婴一直将质量管理及检验检测能力视为企业的核心竞争力之一。

　　中国市场卓越品牌合作伙伴们积极向上，努力拼搏的精神，一直是吉姆·布朗(Jim·Brown)口中赞不绝口的典范；USANA葆婴全球副总裁、中国区总经理王生也将所有成就归结于品牌伙伴们的并肩奋斗；

　　另外，在2025年部分试点运行的“周结周发”服务，也将在2026年一月正式全面开放， 这种在互联网平台已经运用娴熟的薪酬即时结算方式，在直销行业却是首开先河，这也是USANA葆婴数字化进程的一种表现。

USANA全球副总裁、中国区总经理王生

　　正如USANA全球副总裁、中国区总经理王生在领导力峰会所说的：“我们的梦想是为每一个家庭，培养一位营养懂行人，让每一个人健康，这就是我们的梦想。2025年马上就要结束了，2026年即将来到我们的身边，我期待2026年所有的伙伴和我们一起借势而动，顺势而为，谋事而定，乘势而上。”

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