朴韩吉：艾多美中国五年发展超过预期

　　“艾多美中国过去五年的发展超出了我的期待和预期。尽管面临诸多挑战，但公司在中国市场已经扎下根并变得更加稳定。”

　　在被问到如何评价艾多美中国过去五年的发展历程时，艾多美董事长朴韩吉给予了高度的肯定。这五年，是艾多美中国在复杂市场环境中不断探索、突破与成长的五年，也为未来的长远发展奠定了坚实基础。

　　“天时”缺位下的跨越式成长

　　若以中国传统文化中“天时、地利、人和”的成败标尺衡量，艾多美初入中国时，并没有得到“天时”的眷顾。2020年艾多美中国启动运营之初，正值全球新冠疫情肆虐蔓延。在那个“口罩与距离”的特殊时期，物流链路中断、线下拓展停摆。对于全球性流通企业艾多美而言，这无疑是一场巨大的冲击，发展之路布满荆棘。

　　但“天时”缺位，便以“逆势破局”作答。面对疫情冲击、政策调整与行业竞争的多重考验，艾多美中国没有被动应对，而是凭借对市场的敏锐洞察与战略的快速迭代，走出了一条跨越式成长之路。

　　五年间，艾多美中国累计会员数量突破200万，累计销售额超100亿人民币，成功跻身烟台高新区纳税头部企业行列；更获得“山东省重点培育的跨境电商交易服务平台企业”“山东省跨国公司地区总部企业”等多项官方认证。

　　更值得关注的是，艾多美中国的布局从未局限于搭建销售渠道，而是完成了从供应链到用户服务的完整商业生态建设。同时，艾多美中国还注重本土化生产，将中国制造的优质产品通过艾多美的流通网络带向全球。比如依托山东特产资源开发出苹果脆片、夹心海苔等特色产品，出口至新加坡、马来西亚等地，赢得了国际市场的青睐。

　　艾多美中国在中国市场的成功扎根与稳定发展，标志着其已完成了从适应市场到引领市场的转变。“与其他海外市场相比，中国市场在艾多美的全球战略中占据重要地位。”朴韩吉的这句话，既是对五年成果的肯定，更暗示了中国市场在其全球布局中的核心分量。

　　夯实全球流通的“中国支点”

　　作为一家全球性流通企业，艾多美业务版图已拓展至包括韩国在内的28个国家和地区。在支撑产品全球流通的众多环节中，物流无疑扮演着举足轻重的角色。而中国市场，作为艾多美全球战略布局中的关键一环，其物流体系建设更是备受瞩目。

　　9月23日，艾多美国际物流中心正式启用。该物流中心由艾多美中国与韩国三星SDS联合打造，总用地面积为22903㎡（34.35亩），总建筑面积15221.86㎡。其中，仓储面积13086.94㎡，独立办公楼面积 2134.92㎡。

　　物流中心内部规划科学合理，配备了存储区、收货区、作业区及揽收区四大功能板块。存储区依据产品类型对各类商品进行分类存储，共设有4424个库位（托盘）；收货区用来接收、查验与清点入库货物；作业区主要负责客户下单后的拣货、校验、打包等流程；揽收区则用于与快递交接包裹。在运营能力上，该中心展现出强劲的流通效率：日均可处理19000件包裹出库，完成120托盘货物入库，目前已覆盖172种艾多美产品的流通需求。

　　艾多美国际物流中心的建设，旨在为艾多美客户提供安全快捷的中国本地化物流服务。朴韩吉在启用仪式上表示，艾多美将与三生SDS携手，引入先进的物流体系，通过自动化与数字化的应用，显著提升物流效率与客户服务。未来，消费者从下单到收货的时间将大幅缩短，库存管理将实现最优化，消费者无论身在何处，都能安心、便捷地获得艾多美产品。这将进一步巩固“优品良价”的核心价值。同时，这座艾多美国际物流中心不仅是一处现代化物流设施，更将成为辐射烟台、山东乃至全国的全球流程枢纽，推动区域经济发展并创造更多就业机会。

　　未来三到五年再攀高峰

　　艾多美中国过去五年的发展超出了朴韩吉的预期，而对于未来三到五年的发展，朴韩吉满怀信心地希望艾多美中国能成为山东省纳税最多的企业之一，并继续扩大会员数和销售额，实现新的跨越。

　　为了达成这一目标，艾多美中国制定了一系列具体且富有前瞻性的规划。

　　在品牌升级层面，艾多美中国正全力推进艾多美品牌研发中心的建设。该中心将品牌体验、产品展示、研发创新与民众健康咨询等功能有机融合，打造出一个总建筑面积达1.2万平方米的多功能综合体验空间。朴韩吉透露，该品牌研发中心计划在明年上半年正式启用。届时，它将成为引领全球艾多美体验创新的标志性基地，与消费者交流互动的重要平台，亦将成为地区的地标性建筑。

　　产品创新是艾多美中国的核心驱动力之一。艾多美中国将目光聚焦于小家电等产品的研发和制造领域。凭借中国制造在成本和效率上的显著优势，艾多美中国致力于将更多优质产品推向全球市场，让世界各地的消费者都能享受到高品质、高性价比的艾多美产品。

　　市场拓展方面，艾多美中国将继续深耕中国市场，进一步优化市场布局，提升市场份额。同时，积极探寻新的市场机遇，开拓更为广阔的发展空间，为企业的持续增长注入新动力。一方要积极探索新的商业模式，如VC商城等，为消费者提供更多选择和便利；另一方面继续通过会员服务升级来提升用户生命周期价值，如，建立更完善的会员健康管理系统，加强社群运营和个性化推荐等方面的投入等。

　　在社会责任履行方面，艾多美中国将继续加大在儿童、教育、环保等领域投入和力度，同时积极探索碳中和和可持续供应链建设等关键课题。艾多美中国希望通过技术创新和模式创新，来实现商业价值与社会价值的共赢。

　　回顾过去五年，艾多美中国的每一步都紧扣“扎根中国、服务全球”的核心逻辑。未来，随着品牌研发中心、可持续供应链等举措的落地，这家全球性流通企业，将不仅仅成为山东市场的“纳税标杆”，更将以卓越的品牌影响力、强大的全球流通能力和高度的社会责任感，在全球商业舞台上绽放光彩。

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