直销行业规模持续扩大 内资拿牌企业超过外资指日可待

就市场拓展的条件来看，任何一家在大陆获牌的直销企业其资金实力都远在台湾之上，开发国际的资金条件也比台湾公司更具优势。然而，直销运营必须具备的市场经验与人才优势则未必见得，相对于近年来大陆直销行业人员薪资呈现三级跳，台湾市场管理经验丰富的人才则廉价许多。

台湾市场是中国直销企业跨足国际的重要跳板

大陆直销企业热衷于开展国际市场，除了公司发展需要，当然也有感性因素。内资拿牌企业有多家已经跨足台湾或是正在筹备进军台湾，其他国际市场开展也十分迅速。台湾市场对中国直销公司向外发展独具意义，同时也是中国直销企业跨足国际的重要跳板。

就台湾直销公司而言，进军大陆直销市场则难度更高，加上国际大型直销公司在台湾市场占有绝对优势，台湾本地直销公司发展空间受限。两岸直销公司如果携手合作，应可产生相乘作用。

一家大陆直销公司到台湾开拓市场，从筹备到开始运营至少需要一、两年以上时间，而且可能部分产品还无法过关。在资金方面，从筹备到公司获利阶段投入至少要投入三到五千万元。如果和一家台湾直销公司合作，在时间与资金方面都会节约许多，更重要的是台湾本地的人才得以有效衔接。对于台湾直销公司这也是借力进入大陆市场，以及更宽广国际市场的捷径。

中国在未来十年内将成为世界直销前二大市场

中国直销在未来十年内成为世界前二大市场是毋庸置疑的，直销进入中国后也产生了经营模式上的巨大变化，这些变化对于全世界的直销都产生影响。尤其是大陆内资企业，他们虽然没有长久的直销经验，但也不受到旧有模式的牵绊。

在资源整合上，内资企业远比外资企业要灵活，例如整合未拿牌企业成为拿牌企业的市场系统或事业部，这个快速壮大的操作模式是由内资企业开创。例如结合直销、店面、电子商务等多元形式的创新直销，大陆内资企业也勇于尝试。

相对于大陆拿牌企业，拥有资金与最大潜力市场的经营权，台湾直销公司多属于中小企业，本身实力有限。两岸各有优势资源，结合后必能展现相乘效果，我可以乐观预期，能率先整合成功的直销企业，必能创造出前所未有的奇迹，我们且拭目以待。