吴召国的辩解不能洗白未来集市传销之嫌
近日,知名微商广东思埠集团有限公司(以下简称“思埠集团”)CEO、未来集市创始人、号称“微商之父”的吴召国接受某媒体采访时称,“从2014年创业开始他就没睡好过,一直处在焦虑中。当150万用户把希望的眼神注视到吴召国时,他开始担心自己未来是否还有能力继续为他们创造价值。”
这“忧国忧民”的感慨,仿佛让大家看到了一个具有“企业家使命感和责任感”的吴召国,不过清扬君更感兴趣的是吴召国为未来集市的辩解。
在媒体采访时,吴召国称目前90%关于未来集市的报道和评论都是负面的。说吴召国是传销,未来集市这家公司为什么吴召国不是法人?是要跑路吗?过去的三个月一直就是这样的攻击,非常严重。
其实早在2019年8月1日,吴召国已经发布了一篇《为你坚强 为爱坚持》的公开信。吴召国在信中表示:未来集市于2018年3月内部立项,2019年3月内测,为了避免不必要的恶意进攻,不想让外界知道未来集市和思埠有任何关系,所以注册企业的时候没有用我的名字,后来是投资方有外资背景,各种审核货品上架流程麻烦,我们为了节约时间,也没有第一时间迁移。
事实果真如此吗?
在清扬君连载的三篇《揭秘未来集市 你看好它吗?》(上、中、下)中也提到,未来集市在推广期间,一直打着“吴召国”和“思埠集团”的名头,就连高管简介也在宣传包括思埠集团的内的各种高大上经历或背景。
在采访中,吴召国表示,吴召国三个字对基层的创业者有着非比寻常的意义,他们把吴召国视作是激励他们前行的人,是给予他们创业平台的人。基层创业者包括一群宝妈、退伍军人、大学刚毕业的年轻人、渴望自立自强的残疾人等等。吴召国在带领他们创业。而对基层的创业者而言,创业就是养家糊口,先解决生存问题,再谈让生活变得更美好。
吴召国在采访中讲了一个在未来集市平台上发生的“真实故事”,他曾在云南的山区见过一个妈妈掌柜,一个月挣四五百块钱,却特别感谢他。他不明白为什么,就跟人打听,才了解到她的前两个孩子都因为没钱买奶粉,营养不良夭折了。后来通过未来集市一个月能挣四五百,能在当地养活一个孩子,她就非常知足。吴召国说这样的故事每天都在未来集市上发生。
或许吴召国的这个故事是真的,但妈妈掌柜前两个孩子都因为没钱买奶粉,营养不良夭折了,为何有钱买手机下载未来集市APP,还能交得起399元才能成为掌柜。
你确认她一个月挣四五百块钱真的可以在当地养活一个孩子?
在清扬君看来,云南妈妈掌柜通过未来集市“购物省钱、分享赚钱”的模式,每月赚400-500元,相当不容易。清扬君甚至想不到这位妈妈是通过哪种方式让大家相信她,使用她的邀请码下载软件,成为掌柜或购物赚取佣金。
云南妈妈掌柜是通过网络发布信息让大家知道的?还是通过地推让大家知道未来集市,下载和使用未来集市的呢?
还有,清扬君很好奇,在一个偏远的地方,云南妈妈掌柜是如何知道未来集市,如何下定决心跟着吴召国做未来集市的。难道国家实施多年的精准扶贫在云南没有发挥作用,到最后精准扶贫还要靠更具号召力和影响力吴召国才行?
联想到在未来集市总部,几乎每一层楼都会看到吴召国的名字和他曾经说过的标语。清扬君觉得吴召国把自己“伟人化”了,清扬君还没有发现哪个企业这样崇拜自己的创始人,阿里巴巴不是,腾讯不是,京东不是,拼多多不是,今日头条也不是。
吴召国说,要做的就是为基层的创业者提供平台,助力他们成长,让人人都能创造价值。未来集市是一个极其简单的商业模型,跟主流的电商没有太多区别,我们只是在这个基础上加了一个自用省钱的设计。你去天猫购物,买了一个东西100块,它会有十块钱佣金给到淘宝客。我们把给淘宝客的这十块钱佣金拿出来做了一个激励,就这么简单的一个商业模式,而且它是一个通用的商业模式,它不是我原创的。
难道仅仅靠购物省钱就能为广大基层的创业者创造巨大价值?
清扬君认为靠分享或许可以为消费者省钱,也能创造一定的价值。但为了赚取佣金必须购买399元礼包,之后要想赚取别人的佣金只能不断的“拉人头”。在这种情况下,未来集市有多少级的下线,吴召国你说的清楚吗?这种模式是否和你说的淘宝客一样呢?是否违背消费者省钱购物的初衷呢?
吴召国说,我们还有很多很多用户是被主流电商所忽视的。前段时间,我们在山东做了一场地推会,有一个小学毕业的阿姨,她没有微信支付,连微信都用不明白,我们的地推人员教她怎么下载,怎么绑定银行卡,怎么支付,怎么填收货地址,一个小时、两个小时、三小时耐心地指引他们,这个人群是我认为很重要的,叫增量人群,我不是在跟主流电商抢用户,而是做增量用户。
请问一下吴召国,在未来集市付费的100多万会员中,有多少是增量用户