拼多多市值蒸发157亿美元，社交电商模式还有未来吗？

　　在百度热榜中，拼多多市值蒸发157亿美元引起市场热议，同为电商巨头之一，为何阿里和京东财报之后都是市值增长，而拼多多股价却大跌？

　　拼多多财报显示， 从上半年数据看，拼多多年度活跃买家，平均的消费贡献超过1800元，比起第一季度的消费来看，是有所上升的，在增长幅度方面，相比去年第二季度消费来说，增速是下滑的，但这不是拼多多一家电商公司的影响，而是公共卫生事件冲击下，电商平台普遍存在增速放缓，整体来说，拼多多的成长速度还是其他成熟电商平台阿里，京东快得多的.

　　但为何，阿里巴巴，京东公布财报后，市值都是有所增长，而拼多多却是在业绩表现亮眼的情况下，出现市值蒸发157亿没有的情况呢？

　　拼多多市值蒸发157亿美元背后，我们简单做个商业分析：

　　1 拼多多的优惠模式，并没有沉淀太多忠实用户

　　拼多多今年公布的财报来看，各项指标来说表现是亮眼的，但这种用户体量和营收背后，却脱离不了一个模式那就是优惠，拉人头的模式。这种模式总给人感觉有点低端。

　　我们一开始了解拼多多，其实就是在各种微信群里看到，各种各样的组团消费模式，满足用户贪便宜的心理，对于粉丝用户来说，一方面是节约了成本，但这种模式对用户群体也是一种伤害，铺天盖地的优惠，让对价格不敏感的用户反感，时间久了也会让价格敏感的用户，觉得自己越拼消费越多，最后不是节约成本，而是花在购物上的消费资金越来越多，得不偿失。

　　拼多多的社交裂变模式，吸引的也主要是三四线和农村消费群体，对于一二线消费市场来说，吸引力不但，拼多多可以说是通过下沉市场实现发展的，相当于给阿里和京东电商平台查漏补缺。

　　总之，优惠和砍价的模式会让用户疲劳，而且优惠吸引的用户，往往也没有忠诚度，增长快但能沉淀下来的太少。不真实，所以才会市值蒸发157亿。财报的亮眼并没有带来市值增长。

　　2 拼多多的社交电商模式单一，还没有建立自己的互联网生态壁垒

　　我们回头看互联网电商的发展模式，阿里巴巴和京东的触角已经不止是单一电商购物，而是基于互联网电商，实现了多元化的互联网商业生态的发展和升级，虽然现在看起来拼多多的增长速度超越阿里和京东，那也不过是红利期公司和成熟期公司发展阶段不同的问题。不代表期商业体系壁垒真正建立

　　严格来说，拼多多的社交电商模式容易复制，而且还停留在烧钱模式，并没有建立一个多元化的互联网商业生态体系，没有行业壁垒。

　　拼多多要成长为真正的行业巨头，还需要在互联网生态壁垒的建立上花费时间，而不是停在一个社交电商和砍价的模式。下沉市场开发之后，也需要渗透到一二线城市的白领消费，而且不是靠砍价和优惠，而是口碑和产品